《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材,由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合国内高等院校、科研机构和企业界的有关老师参与编写。
该教材共六种,目前已出版四本。教材内容结合了《标准》和人力资源管理领域的新发展、新趋势以及新变化,涵盖了企业人力资源管理师考试所需的知识和技能。通过学习该教材,考生可以系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识,提升自己的职业能力和竞争力。
该教材以全面、权威、实用为特点,涵盖了人力资源管理的基本理论、人力资源规划与招聘、薪酬与绩效管理、培训与开发、劳动关系与员工关系、福利与员工关怀、组织发展与变革等内容。教材内容丰富、深入浅出,结合实际案例和实践操作,帮助考生理解和应用知识。
以下是该教材的主要内容:
1. 人力资源管理的基本理论
该部分主要介绍了人力资源管理的概念、原则和功能,包括人力资源管理的发展历程、人力资源管理的战略意义、人力资源管理的组织职能等。
2. 人力资源规划与招聘
该部分主要介绍了人力资源规划的概念、方法和步骤,包括劳动力需求的预测与分析、人力资源供给的评估与预测、人力资源的配置与调整等。同时还介绍了招聘的流程和方法,包括岗位需求的确定、招聘渠道的选择、招聘方式的设计等。
3. 薪酬与绩效管理
该部分主要介绍了薪酬管理的原则和方法,包括薪酬体系的设计、薪酬调查与分析、薪酬决策与管理等。同时还介绍了绩效管理的概念和方法,包括绩效评价的目标与内容、绩效评价的方法与技巧、绩效管理的流程与实施等。
4. 培训与开发
该部分主要介绍了培训与开发的概念和方法,包括培训需求的分析与评估、培训计划的制定与实施、培训效果的评估与反馈等。同时还介绍了员工发展的概念和方法,包括职业生涯规划、岗位轮岗与晋升、员工关怀与辅导等。
5. 劳动关系与员工关系
该部分主要介绍了劳动关系的概念和法律法规,包括劳动合同的签订与解除、劳动争议的处理与调解、劳动保障的实施与监督等。同时还介绍了员工关系的管理和维护,包括员工参与的机制与途径、员工沟通与反馈、员工投诉与处理等。
6. 福利与员工关怀
该部分主要介绍了福利管理的概念和方法,包括福利政策的制定与调整、福利待遇的设计与管理、福利费用的控制与评估等。同时还介绍了员工关怀的理念和实践,包括员工关心的问题与需求、员工关怀的方式与方法、员工关怀的效果与评价等。
7. 组织发展与变革
该部分主要介绍了组织发展的概念和方法,包括组织发展的目标与策略、组织结构的设计与调整、组织文化的塑造与传播等。同时还介绍了组织变革的过程和方法,包括变革的动机与目标、变革的策略与措施、变革的评估与调整等。
通过学习该教材,考生可以全面了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识,提高自己的职业能力和竞争力。无论是备考人力资源管理师考试,还是提升职业能力和进行继续教育,该教材都是不可或缺的参考书籍之一。
在备考人力资源管理师考试时,考生可以根据自己的实际情况有针对性地学习和复习该教材。可以先从基础理论开始学习,逐步深入了解各个领域的知识和技能,同时结合实际案例和实践操作进行巩固和应用。此外,还可以参加培训班或者自主学习,通过模拟考试和练习题进行检测和提高。
总之,通过系统学习和复习《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》,考生可以更好地准备考试,提高通过率。同时,该教材也是人力资源管理领域从业人员提升职业能力和进行继续教育的重要参考书籍之一。
如果你对人力资源管理师考试备考经验有更多疑问或者需要更多指导,请及时联系我们,我们将竭诚为您提供帮助。