人力资源管理师作为公司人力资源的管理部门,负责选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才,制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划,调动员工积极性,激发员工潜能,对公司持续长久发展负责。人力资源管理师的核心职能主要包括制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理、培训发展管理等方面。
首先,人力资源管理师负责制订公司中长期人才战略规划,并制定公司人事管理制度,组织、协调、监督制度和流程的落实。他们需要核定公司年度人员需求计划,确定各机构年度人员编制计划,并进行市场薪酬水平调研,提供决策参考依据。此外,人力资源管理师还需要指导、协助员工做好职业生涯规划,确保员工能够在公司得到良好的发展机会。
其次,人力资源管理师负责公司机构管理,配合相关部门做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等工作。他们需要制订公司机构、部门和人员岗位职责,并管理公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘。此外,人力资源管理师还需要监督、检查和指导分支机构人事部工作,确保各级机构能够顺利运行。
第三,人力资源管理师负责人事管理,包括员工招聘、入职、考核、调动、离职管理等方面。他们需要协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘,管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。同时,人力资源管理师还需要管理公司员工的人事档案、劳动合同,协助建立公司干部和员工的人事档案,并进行后备干部的选拔、考察和培养。
此外,人力资源管理师还负责薪酬福利管理,制订并监控公司系统薪酬成本的预算,核定和发放员工工资,制订公司员工福利政策并管理和实施。他们需要确保公司的薪酬福利政策公平合理,能够激励员工的积极性和创造力。
最后,人力资源管理师负责培训发展管理,制订并实施公司年度培训计划,监督、指导各部门及分支机构的教育培训工作。他们还负责管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育,并开发培训的人力资源和培训课程。通过培训发展管理,人力资源管理师能够提高员工的专业能力和职业素养,为公司的发展提供有力的支持。
总的来说,人力资源管理师是负责公司人力资源管理的重要角色,他们需要具备良好的沟通协调能力、组织规划能力、人际关系处理能力和团队合作精神。同时,他们还需要具备扎实的人力资源管理理论知识和实践经验,熟悉相关法律法规,并能够灵活运用各种管理工具和方法,有效地管理和激励员工,为公司的发展提供有力的支持。