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企业人力资源管理师能干什么工作？五大核心职能解读

更新于：2024-06-29 19:18:43

SoulJa

摘要：企业人力资源管理师能干什么工作？五大核心职能解读企业人力资源管理师作为公司人力资源管理部门的核心岗位，担负着选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才的重要职责。他们制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工……

企业人力资源管理师作为公司人力资源管理部门的核心岗位，担负着选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才的重要职责。他们制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久发展负责。下面将从制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理以及培训发展管理五个方面详细解读企业人力资源管理师的职能。

首先，制度建设与管理是企业人力资源管理师的重要职责之一。他们需要制订公司中长期人才战略规划，为公司的人力资源发展提供指导。同时，他们还制订公司人事管理制度，组织、协调、监督制度和流程的落实，确保公司人事管理工作的规范运行。此外，他们还需要核定公司年度人员需求计划，确定各机构年度人员编制计划，为公司的人力资源配置提供支持。

其次，机构管理是企业人力资源管理师的另一个重要职责。他们需要配合相关部门，做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面的工作。同时，他们还需要管理公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等事务，确保公司组织架构的合理性和高效运转。此外，他们还需要制订公司机构、部门和人员岗位职责，为公司的组织管理提供依据。

第三，人事管理是企业人力资源管理师的核心职责之一。他们需要负责员工招聘、入职、考核、调动、离职等各个环节的管理工作，确保公司人员的流动和配置符合公司的需求。同时，他们还需要负责公司后备干部的选拔、考察、建档及培养，为公司的干部队伍建设提供支持。此外，他们还需要管理公司员工的人事档案、劳动合同，协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘，为公司的人才梯队建设提供保障。

第四，薪酬福利管理是企业人力资源管理师的另一个重要职责。他们需要制订并监控公司系统薪酬成本的预算，确保公司薪酬政策的合理性和可行性。同时，他们还需要核定和发放公司员工的工资，制订公司员工福利政策并管理和实施，提高员工的薪酬福利满意度，增强员工的归属感和凝聚力。

最后，培训发展管理是企业人力资源管理师的重要职责之一。他们需要制订公司年度培训计划，并监督、指导各部门及分支机构的教育培训工作。同时，他们还需要管理公司员工的因公出国培训、学历教育和继续教育，为公司员工的职业发展提供支持。此外，他们还需要开发培训的人力资源和培训课程，提高员工的专业素质和综合能力。

综上所述，企业人力资源管理师能够从制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理以及培训发展管理五个方面全面展开工作。他们通过制定公司的人力资源战略规划，管理公司的组织架构，负责员工的招聘、培训和福利管理，为公司的可持续发展提供有力支持。通过他们的努力，公司能够更好地配置和管理人力资源，提高员工的工作效率和满意度，实现公司的长期发展目标。因此，企业人力资源管理师在公司的人力资源管理中发挥着至关重要的作用。

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