【首段】
人力资源管理师作为公司人力资源的管理部门,负责选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才,制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划,调动员工积极性,激发员工潜能,对公司持续长久发展负责。本文将从制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理、培训发展管理等方面详细解读人力资源管理师的工作内容及职责。
【制度建设与管理】
人力资源管理师负责制订公司中长期人才战略规划,并制定公司人事管理制度,组织、协调、监督制度和流程的落实。他们还需要核定公司年度人员需求计划,并根据市场薪酬水平调研提供决策参考依据。此外,人力资源管理师还指导、协助员工做好职业生涯规划,帮助员工实现个人发展与公司目标的有机结合。
【机构管理】
人力资源管理师在机构管理方面,配合相关部门做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等工作。他们负责公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等管理,并制订公司机构、部门和人员岗位职责。此外,人力资源管理师还负责监督、检查与指导分支机构人事部工作,确保各分支机构的人力资源管理工作符合公司要求。
【人事管理】
人力资源管理师在人事管理方面,负责员工招聘、入职、考核、调动、离职管理。他们还需要进行公司后备干部的选拔、考察、建档及培养,并管理公司干部和员工的人事档案、劳动合同。此外,人力资源管理师还协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘,提供各类人力资源数据分统计及分析,并管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。
【薪酬福利管理】
人力资源管理师在薪酬福利管理方面,负责制订并监控公司系统薪酬成本的预算。他们核定、发放总公司员工工资,并核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资。此外,人力资源管理师还制订公司员工福利政策并管理和实施,确保员工的薪酬福利满足其需求,提高员工的工作积极性和满意度。
【培训发展管理】
人力资源管理师在培训发展管理方面,负责制订并实施公司年度培训计划,监督、指导各部门及分支机构的教育培训工作。他们还管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育,并制订公司年度教育培训经费的预算和使用。此外,人力资源管理师还开发培训的人力资源和培训课程,提升员工的专业素质和能力水平。
【尾段】
人力资源管理师作为公司人力资源的管理者,承担着选拔、配置、开发、考核和培养公司所需人才的重要任务。他们通过制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理和培训发展管理等方面的工作,为公司提供全方位的人力资源支持,推动公司持续长久发展。因此,获得人力资源管理师证书对于从事人力资源管理工作的人来说,具有重要的意义和价值。通过考取人力资源管理师证书,可以提升自身的专业能力和竞争力,更好地适应和应对不断变化的市场环境,为公司的发展贡献力量。