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江苏2023年人力资源管理师考试教材重点解析

更新于：2024-11-21 13:14:49

周粥

摘要：江苏2023年人力资源管理师考试教材重点解析《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材，由中国劳动和社会保障科学研究院项目……

《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材，由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合国内高等院校、科研机构和企业界的有关老师参与编写。

该教材共六种，目前已出版四本。教材内容结合了《标准》和人力资源管理领域的新发展、新趋势以及新变化，涵盖了企业人力资源管理师考试所需的知识和技能。通过学习该教材，考生可以系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识，提升自己的职业能力和竞争力。

该教材以全面、权威、实用为特点，涵盖了人力资源管理的基本理论、人力资源规划与招聘、薪酬与绩效管理、培训与开发、劳动关系与员工关系、福利与员工关怀、组织发展与变革等内容。教材内容丰富、深入浅出，结合实际案例和实践操作，帮助考生理解和应用知识。

人力资源管理的基本理论

人力资源管理的基本理论是人力资源管理师考试的重要内容之一。该部分主要介绍了人力资源管理的基本概念、原则和职能。考生需要了解人力资源管理的核心理念，如人力资源的战略地位、人力资源的组织化特征等。同时，还需要掌握人力资源管理的基本原则，如公平、公正、公开、公平竞争等。此外，还需要了解人力资源管理的职能，如人力资源规划、招聘与选拔、薪酬与绩效管理、培训与开发等。

人力资源规划与招聘

人力资源规划与招聘是企业人力资源管理的重要环节。该部分主要介绍了人力资源规划的概念、目标和方法，以及招聘的流程和技巧。考生需要了解人力资源规划的基本原则和步骤，如需求预测、供给分析、差距分析等。同时，还需要了解招聘的流程和技巧，如岗位分析、招聘渠道选择、面试技巧等。

薪酬与绩效管理

薪酬与绩效管理是企业人力资源管理的重要内容之一。该部分主要介绍了薪酬管理的概念、目标和方法，以及绩效管理的流程和技巧。考生需要了解薪酬管理的基本原则和制度设计，如薪酬水平决策、薪酬结构设计、绩效考核等。同时，还需要了解绩效管理的流程和技巧，如目标设定、绩效评估、绩效反馈等。

培训与开发

培训与开发是企业人力资源管理的重要环节。该部分主要介绍了培训与开发的概念、目标和方法，以及培训评估和开发计划的制定。考生需要了解培训与开发的基本原则和步骤，如需求分析、培训设计、培训实施、培训评估等。同时，还需要了解开发计划的制定和实施，如职业生涯规划、岗位轮岗、挂职锻炼等。

劳动关系与员工关系

劳动关系与员工关系是企业人力资源管理的重要内容之一。该部分主要介绍了劳动关系的概念、形成和发展，以及员工关系的管理和维护。考生需要了解劳动关系的基本原则和管理方法，如劳动合同管理、劳动争议处理等。同时，还需要了解员工关系的管理和维护，如员工满意度调查、员工参与管理等。

福利与员工关怀

福利与员工关怀是企业人力资源管理的重要环节。该部分主要介绍了福利的种类和管理，以及员工关怀的方法和效果评估。考生需要了解福利的种类和管理，如基本福利、附加福利、福利管理等。同时，还需要了解员工关怀的方法和效果评估，如员工关怀活动的设计、实施和评估。

组织发展与变革

组织发展与变革是企业人力资源管理的重要内容之一。该部分主要介绍了组织发展的概念、目标和方法，以及组织变革的过程和技巧。考生需要了解组织发展的基本原则和步骤，如组织诊断、组织设计、组织文化建设等。同时，还需要了解组织变革的过程和技巧，如变革管理、变革沟通等。

通过对《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》的学习和掌握，考生可以更好地备考人力资源管理师考试，提高通过率。同时，也能够为从业人员提供一份权威的参考书籍，帮助他们提升职业能力和竞争力。

在备考人力资源管理师考试时，考生需要注重理论与实践的结合，通过实际案例和实践操作来加深对知识的理解和应用。此外，还需要注重综合能力的培养，如分析问题、解决问题、沟通协调等。只有全面提升自己的职业能力，才能在激烈的竞争中脱颖而出。

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人力资源管理师考试 | 备考学习江苏 | 人力资源管理师考试发布于：11月前

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