云南人力资源管理师23年教材的章节解读和重点整理
《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材,由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合国内高等院校、科研机构和企业界的有关老师参与编写。
该教材共六种,目前已出版四本。教材内容结合了《标准》和人力资源管理领域的新发展、新趋势以及新变化,涵盖了企业人力资源管理师考试所需的知识和技能。通过学习该教材,考生可以系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识,提升自己的职业能力和竞争力。
该教材以全面、权威、实用为特点,涵盖了人力资源管理的基本理论、人力资源规划与招聘、薪酬与绩效管理、培训与开发、劳动关系与员工关系、福利与员工关怀、组织发展与变革等内容。教材内容丰富、深入浅出,结合实际案例和实践操作,帮助考生理解和应用知识。
第一章 人力资源管理概述
本章主要介绍了人力资源管理的定义、发展历程以及人力资源管理师的角色和职责。通过学习本章,考生可以了解到人力资源管理的基本概念和作用,为后续章节的学习打下基础。
第二章 人力资源规划与招聘
本章主要介绍了人力资源规划的概念、目标和步骤,以及招聘的方法和流程。通过学习本章,考生可以了解到如何进行有效的人力资源规划和招聘工作,为企业提供合适的人才。
第三章 薪酬与绩效管理
本章主要介绍了薪酬管理和绩效管理的概念、原则和方法。通过学习本章,考生可以了解到如何设计合理的薪酬制度和绩效评估体系,激励员工的工作积极性和创造力。
第四章 培训与开发
本章主要介绍了培训与开发的重要性和方法。通过学习本章,考生可以了解到如何进行有效的员工培训和开发,提升员工的专业能力和综合素质。
第五章 劳动关系与员工关系
本章主要介绍了劳动关系和员工关系的概念、原则和管理方法。通过学习本章,考生可以了解到如何处理劳动争议和维护良好的劳动关系,建立和谐的员工关系。
第六章 福利与员工关怀
本章主要介绍了福利管理和员工关怀的概念、原则和方法。通过学习本章,考生可以了解到如何设计合理的福利制度和员工关怀措施,提升员工的工作满意度和忠诚度。
第七章 组织发展与变革
本章主要介绍了组织发展和变革的概念、原则和方法。通过学习本章,考生可以了解到如何进行有效的组织发展和变革,提高组织的竞争力和适应能力。
对于备考人力资源管理师考试的考生来说,通过系统学习和复习该教材,可以更好地准备考试,提高通过率。同时,考生还应结合自身实际情况,制定科学合理的备考计划,注重理论与实践相结合,加强与企业实际工作的联系,提升自己的综合能力和职业素养。