《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材,由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合国内高等院校、科研机构和企业界的有关老师参与编写。
该教材共六种,目前已出版四本。教材内容结合了《标准》和人力资源管理领域的新发展、新趋势以及新变化,涵盖了企业人力资源管理师考试所需的知识和技能。通过学习该教材,考生可以系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识,提升自己的职业能力和竞争力。
该教材以全面、权威、实用为特点,涵盖了人力资源管理的基本理论、人力资源规划与招聘、薪酬与绩效管理、培训与开发、劳动关系与员工关系、福利与员工关怀、组织发展与变革等内容。教材内容丰富、深入浅出,结合实际案例和实践操作,帮助考生理解和应用知识。
一、企业人力资源管理的基本理论
企业人力资源管理师考试的第一部分是企业人力资源管理的基本理论。该部分主要介绍了人力资源管理的概念、原理、目标、职能和作用,帮助考生建立起对人力资源管理的整体认识和理解。
二、人力资源规划与招聘
人力资源规划与招聘是企业人力资源管理的重要环节。该部分主要介绍了人力资源规划的概念、方法和步骤,以及招聘的流程和技巧。通过学习该部分内容,考生可以了解如何根据企业发展战略和人力资源需求,科学合理地进行人力资源规划和招聘工作。
三、薪酬与绩效管理
薪酬与绩效管理是企业人力资源管理的核心内容之一。该部分主要介绍了薪酬管理的原则、方法和制度设计,以及绩效管理的目标、流程和评价方法。通过学习该部分内容,考生可以了解如何建立科学公正的薪酬体系,激励员工的工作动力和创造力。
四、培训与开发
培训与开发是企业人力资源管理的重要环节。该部分主要介绍了培训与开发的目标、方法和策略,以及培训评估和效果评价的方法。通过学习该部分内容,考生可以了解如何根据员工的培训需求和组织发展的需要,制定有效的培训计划和开发方案。
五、劳动关系与员工关系
劳动关系与员工关系是企业人力资源管理的重要内容之一。该部分主要介绍了劳动关系的法律法规和管理原则,以及员工关系的建立和维护方法。通过学习该部分内容,考生可以了解如何处理劳动争议和员工纠纷,维护良好的劳动关系和员工关系。
六、福利与员工关怀
福利与员工关怀是企业人力资源管理的重要内容之一。该部分主要介绍了福利管理的原则和方法,以及员工关怀的策略和实施步骤。通过学习该部分内容,考生可以了解如何根据员工的需求和企业的条件,设计和实施合理的福利计划和员工关怀活动。
七、组织发展与变革
组织发展与变革是企业人力资源管理的重要内容之一。该部分主要介绍了组织发展的概念、目标和方法,以及变革管理的原则和步骤。通过学习该部分内容,考生可以了解如何推动组织发展和变革,提高组织的适应性和竞争力。
通过学习《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》,考生可以全面系统地掌握企业人力资源管理的理论和实践知识,提高自己的职业能力和竞争力。同时,备考人力资源管理师考试时,可以根据教材的内容进行有针对性的复习和准备,提高通过率。希望广大考生能够充分利用该教材,取得好成绩。
在备考过程中,考生还可以参加相关的培训班和模拟考试,提高自己的应试能力和心理素质。同时,多做真题和模拟题的练习,熟悉考试题型和答题技巧,增加答题的准确性和速度。
总之,备考人力资源管理师考试需要全面系统地掌握相关知识和技能。通过学习《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》,参加培训班和模拟考试,做真题和模拟题的练习,考生可以更好地准备考试,提高通过率。希望广大考生都能够顺利通过考试,取得人力资源管理师证书,进一步提升自己的职业能力和竞争力。