在现代企业中,人力资源管理师扮演着至关重要的角色。他们负责选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才,制定并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划,调动员工积极性,激发员工潜能,对公司持续长久发展负责。人力资源管理师的工作职责包括制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理、培训发展管理等方面。
首先,制度建设与管理是人力资源管理师的重要职责之一。他们需要制订公司中长期人才战略规划,为公司的发展提供人力资源支持。同时,他们还需要制定公司的人事管理制度,明确各级机构的人事管理权限和工作流程,确保制度和流程的有效落实。此外,人力资源管理师还需要核定公司的年度人员需求计划,确定各机构的人员编制计划,并定期进行市场薪酬水平调研,为公司的薪酬福利政策提供决策参考依据。同时,他们还需要指导、协助员工做好职业生涯规划,帮助员工实现个人与公司的共同发展。
其次,机构管理是人力资源管理师的另一个重要职责。他们需要配合相关部门,做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面的工作。同时,他们还需要管理公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等事务,并制订公司机构、部门和人员岗位职责,确保公司各级机构的正常运转。此外,人力资源管理师还需要对公司及分支机构的高级管理人员进行考察、聘任、考核、交流与解聘管理,监督、检查和指导分支机构人事部的工作。
人事管理也是人力资源管理师的重要职责之一。他们需要负责员工的招聘、入职、考核、调动、离职管理,确保公司拥有合适的人才队伍。同时,他们还需要进行后备干部的选拔、考察、建档及培养,为公司的长远发展提供人才储备。此外,人力资源管理师还需要管理公司员工的人事档案和劳动合同,协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘,并提供各类人力资源数据统计和分析。他们还需要管理并组织实施公司员工的业绩考核工作,确保员工的工作质量和效率。
薪酬福利管理也是人力资源管理师的重要职责之一。他们需要制订并监控公司系统薪酬成本的预算,核定和发放员工工资,制定公司员工福利政策并管理和实施。他们需要确保公司的薪酬福利体系公平合理,激励员工的积极性和创造力,提高员工的工作满意度和忠诚度。
培训发展管理也是人力资源管理师的重要职责之一。他们需要制定公司的年度培训计划,并监督、指导各部门和分支机构的教育培训工作。他们还需要管理公司员工的因公出国培训、学历教育和继续教育,并开发培训的人力资源和培训课程。他们需要不断提升员工的专业能力和综合素质,为公司的发展提供有力的人才支持。
综上所述,人力资源管理师的工作职责涵盖了制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理和培训发展管理等方面。他们通过制定和执行各项政策和措施,为公司的发展提供全面的人力资源支持。他们致力于选拔和培养优秀人才,调动员工的积极性和潜能,为公司的持续长久发展负责。因此,人力资源管理师的工作对于公司的成功至关重要,是推动企业发展的重要力量。