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人力资源管理需要做什么工作？探索HR的核心能力

更新于：2025-01-30 12:30:59

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摘要：人力资源管理需要做什么工作？探索HR的核心能力在现代企业中，人力资源管理师扮演着至关重要的角色。他们负责选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长……

在现代企业中，人力资源管理师扮演着至关重要的角色。他们负责选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久发展负责。那么，人力资源管理需要做什么工作呢？

首先，人力资源管理师需要进行制度建设与管理。他们制订公司中长期人才战略规划，制订公司人事管理制度，包括总分公司人事管理权限与工作流程的制定和落实。此外，他们还核定公司年度人员需求计划，确定各机构年度人员编制计划，并定期进行市场薪酬水平调研，为决策提供参考依据。同时，他们还指导、协助员工做好职业生涯规划。

其次，人力资源管理师需要进行机构管理。他们配合相关部门，做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面工作。他们还负责公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等管理，并制订公司机构、部门和人员岗位职责。此外，他们还负责公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理，以及监督、检查与指导分支机构人事部工作。

第三，人力资源管理师需要进行人事管理。他们负责员工招聘、入职、考核、调动、离职管理，以及公司后备干部的选拔、考察、建档及培养。他们还负责公司干部和员工的人事档案、劳动合同管理，协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘，提供各类人力资源数据分统计及分析，并管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。

此外，人力资源管理师还需要进行薪酬福利管理。他们制订并监控公司系统薪酬成本的预算，核定、发放总公司员工工资，核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资。他们还制订公司员工福利政策并管理和实施。

最后，人力资源管理师需要进行培训发展管理。他们制订公司年度培训计划并实施，监督、指导总公司各部门及各分支机构的教育培训工作。他们还负责管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育，并制订公司年度教育培训经费的预算和管理。此外，他们还开发培训的人力资源和培训课程。

人力资源管理需要做什么工作？探索HR的核心能力，在现代企业中，人力资源管理师扮演着至关重要的角色。他们通过制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理以及培训发展管理等工作，为公司的长期发展提供了有力的支持。他们不仅需要具备专业的知识和技能，还需要具备良好的沟通协调能力、团队合作能力和问题解决能力等核心能力。只有通过不断学习和提升自己，才能更好地适应企业的发展需求，为企业的成功作出贡献。

人力资源管理师证书的作用不仅在于证明个人的专业能力和素质，还有助于提升个人的职业发展和竞争力。拥有人力资源管理师证书的人员，不仅可以在企事业单位从事人力资源管理工作，还可以在中介机构、培训机构等领域从事相关工作。此外，人力资源管理师证书还可以为个人提供更多的职业机会和发展空间，为个人的职业生涯规划提供有力的支持。

总之，人力资源管理需要做什么工作？探索HR的核心能力，人力资源管理师通过制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理以及培训发展管理等工作，为公司的长期发展提供了有力的支持。他们需要具备专业的知识和技能，以及良好的沟通协调能力、团队合作能力和问题解决能力等核心能力。拥有人力资源管理师证书的人员，不仅可以在企事业单位从事人力资源管理工作，还可以在其他领域从事相关工作，并为个人的职业发展和竞争力提供有力的支持。

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