《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材,由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合国内高等院校、科研机构和企业界的有关老师参与编写。
该教材共六种,目前已出版四本。教材内容结合了《标准》和人力资源管理领域的新发展、新趋势以及新变化,涵盖了企业人力资源管理师考试所需的知识和技能。通过学习该教材,考生可以系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识,提升自己的职业能力和竞争力。
该教材以全面、权威、实用为特点,涵盖了人力资源管理的基本理论、人力资源规划与招聘、薪酬与绩效管理、培训与开发、劳动关系与员工关系、福利与员工关怀、组织发展与变革等内容。教材内容丰富、深入浅出,结合实际案例和实践操作,帮助考生理解和应用知识。
在贵州地区,人力资源管理师证书的考试难度较大,备考时间较长。考生需要充分利用23年人力资源管理师证书教材贵州的历年真题进行复习和练习。历年真题是考生备考的重要参考资料,可以帮助考生了解考试题型、考点和考试要求,提高备考的针对性和效果。
一、人力资源管理基本理论
人力资源管理基本理论是人力资源管理师考试的重要内容之一。在贵州地区的考试中,该部分的考查比重较大。考生需要掌握人力资源管理的基本概念、原理和方法,了解人力资源管理的发展历程和理论体系。
在历年的真题中,常见的考点包括人力资源管理的定义和特点、人力资源管理的目标和职能、人力资源规划和组织设计、人力资源开发和绩效管理等。考生可以通过分析历年真题,总结出常见的考点和解题方法,有针对性地进行复习和练习。
二、人力资源规划与招聘
人力资源规划与招聘是企业人力资源管理的重要环节。在贵州地区的考试中,该部分的考查比重较大。考生需要了解人力资源规划的基本概念和原理,掌握招聘的方法和技巧,熟悉用人单位的用工需求和劳动市场的情况。
在历年的真题中,常见的考点包括人力资源规划的步骤和方法、招聘的渠道和流程、招聘的评价和选择、员工离职和流失的管理等。考生可以通过分析历年真题,总结出常见的考点和解题方法,有针对性地进行复习和练习。
三、薪酬与绩效管理
薪酬与绩效管理是企业人力资源管理的重要内容之一。在贵州地区的考试中,该部分的考查比重较大。考生需要了解薪酬和绩效管理的基本理论和方法,掌握薪酬和绩效管理的实施步骤和技巧。
在历年的真题中,常见的考点包括薪酬管理的目标和原则、薪酬制度的设计和实施、绩效管理的目标和方法、绩效评价和反馈、薪酬和绩效的激励作用等。考生可以通过分析历年真题,总结出常见的考点和解题方法,有针对性地进行复习和练习。
四、培训与开发
培训与开发是企业人力资源管理的重要环节。在贵州地区的考试中,该部分的考查比重较大。考生需要了解培训和开发的基本理论和方法,掌握培训和开发的规划和实施步骤。
在历年的真题中,常见的考点包括培训和开发的目标和原则、培训需求的分析和评估、培训计划和实施、培训效果的评价和反馈等。考生可以通过分析历年真题,总结出常见的考点和解题方法,有针对性地进行复习和练习。
五、劳动关系与员工关系
劳动关系与员工关系是企业人力资源管理的重要内容之一。在贵州地区的考试中,该部分的考查比重较大。考生需要了解劳动关系和员工关系的基本概念和原理,掌握劳动关系和员工关系的管理方法和技巧。
在历年的真题中,常见的考点包括劳动关系的形成和发展、劳动合同和劳动争议的处理、员工关系的建立和维护、员工权益的保护和调解等。考生可以通过分析历年真题,总结出常见的考点和解题方法,有针对性地进行复习和练习。
六、福利与员工关怀
福利与员工关怀是企业人力资源管理的重要环节。在贵州地区的考试中,该部分的考查比重较大。考生需要了解福利和员工关怀的基本理论和方法,掌握福利和员工关怀的规划和实施步骤。
在历年的真题中,常见的考点包括福利管理的目标和原则、福利制度的设计和实施、员工关怀的方式和方法、员工满意度的评价和反馈等。考生可以通过分析历年真题,总结出常见的考点和解题方法,有针对性地进行复习和练习。
七、组织发展与变革
组织发展与变革是企业人力资源管理的重要内容之一。在贵州地区的考试中,该部分的考查比重较大。考生需要了解组织发展和变革的基本概念和原理,掌握组织发展和变革的方法和技巧。
在历年的真题中,常见的考点包括组织发展的目标和原则、组织结构的设计和调整、组织文化的建设和变革、组织变革的管理和评价等。考生可以通过分析历年真题,总结出常见的考点和解题方法,有针对性地进行复习和练习。
通过分析23年人力资源管理师证书教材贵州的历年真题,考生可以了解考试的重点和难点,提高备考的针对性和效果。在备考过程中,考生还需要多做题、多练习,加强对知识点的理解和应用,提高解题能力和应试技巧。