《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材,由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合国内高等院校、科研机构和企业界的有关老师参与编写。
该教材共六种,目前已出版四本。教材内容结合了《标准》和人力资源管理领域的新发展、新趋势以及新变化,涵盖了企业人力资源管理师考试所需的知识和技能。通过学习该教材,考生可以系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识,提升自己的职业能力和竞争力。
该教材以全面、权威、实用为特点,涵盖了人力资源管理的基本理论、人力资源规划与招聘、薪酬与绩效管理、培训与开发、劳动关系与员工关系、福利与员工关怀、组织发展与变革等内容。教材内容丰富、深入浅出,结合实际案例和实践操作,帮助考生理解和应用知识。
人力资源管理的基本理论
人力资源管理的基本理论是人力资源管理师考试的重要考点之一。该部分内容主要包括人力资源管理的定义、目标和原则,人力资源管理的职能和作用,人力资源管理的发展历程和趋势等。考生需要了解人力资源管理的基本概念和理论框架,掌握人力资源管理在组织中的作用和意义,以及人力资源管理领域的新发展和趋势。
人力资源规划与招聘
人力资源规划与招聘是人力资源管理的重要环节,也是考试的重点内容之一。该部分内容主要包括人力资源规划的概念和步骤,招聘渠道和方法,招聘流程和技巧,以及人力资源规划与招聘的相关法律法规等。考生需要了解人力资源规划和招聘的基本原理和方法,掌握招聘流程和技巧,以及了解相关法律法规对招聘活动的规范。
薪酬与绩效管理
薪酬与绩效管理是人力资源管理的核心内容之一,也是考试的重点难点。该部分内容主要包括薪酬管理的基本原理和方法,绩效管理的概念和步骤,薪酬与绩效管理的关系,以及薪酬与绩效管理的实施和评估等。考生需要了解薪酬和绩效管理的基本理论和方法,掌握薪酬与绩效管理的关系和实践经验,以及了解薪酬与绩效管理在组织中的重要性。
培训与开发
培训与开发是人力资源管理的重要环节,也是考试的重点内容之一。该部分内容主要包括培训与开发的概念和目标,培训需求分析和培训计划的制定,培训方法和工具,以及培训效果评估和培训管理的相关知识。考生需要了解培训与开发的基本理论和方法,掌握培训需求分析和培训计划的制定技巧,以及了解培训管理的实践经验。
劳动关系与员工关系
劳动关系与员工关系是人力资源管理的重要内容之一,也是考试的重点难点。该部分内容主要包括劳动关系的概念和特点,劳动合同和劳动争议处理,员工关系的建立和维护,以及劳动关系与员工关系的管理和调整等。考生需要了解劳动关系和员工关系的基本理论和实践经验,掌握劳动合同和劳动争议处理的法律法规,以及了解劳动关系和员工关系在组织中的重要性。
福利与员工关怀
福利与员工关怀是人力资源管理的重要环节,也是考试的重点内容之一。该部分内容主要包括福利管理的概念和目标,员工关怀的方式和方法,福利政策和福利计划的制定,以及福利管理的实施和评估等。考生需要了解福利与员工关怀的基本原理和方法,掌握福利政策和福利计划的制定技巧,以及了解福利管理的实践经验。
组织发展与变革
组织发展与变革是人力资源管理的重要内容之一,也是考试的重点难点。该部分内容主要包括组织发展的概念和阶段,组织变革的类型和过程,组织文化和组织氛围的建设,以及组织发展与变革的管理和评估等。考生需要了解组织发展和变革的基本理论和实践经验,掌握组织文化和组织氛围的建设技巧,以及了解组织发展和变革在组织中的重要性。
通过对《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》的学习和复习,考生可以更好地准备人力资源管理师考试,提高通过率。同时,考生还可以通过参加模拟考试和做题训练等方式进行针对性的复习,巩固和应用所学知识。希望考生们能够充分利用教材资源,合理安排学习时间,努力提升自己的职业能力和竞争力,顺利通过人力资源管理师考试。