人力资源管理师作为公司人力资源的管理部门,负责选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才,制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划,调动员工积极性,激发员工潜能,对公司持续长久发展负责。人力资源管理师可以在以下几个方面进行工作:
一、制度建设与管理
作为人力资源管理师,需要制订公司中长期人才战略规划,制定公司人事管理制度,并监督制度和流程的落实。此外,还需要核定公司年度人员需求计划、确定各机构年度人员编制计划,并定期进行市场薪酬水平调研,提供决策参考依据。同时,人力资源管理师还需要指导、协助员工做好职业生涯规划。
二、机构管理
人力资源管理师需要配合相关部门,做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面工作。同时,还需要管理公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等事务,并制订公司机构、部门和人员岗位职责。此外,人力资源管理师还需要对公司及分支机构高级管理人员进行考察、聘任、考核、交流与解聘管理,以及监督、检查和指导分支机构人事部工作。
三、人事管理
人力资源管理师负责员工招聘、入职、考核、调动、离职等管理工作。同时,还需要进行公司后备干部的选拔、考察、建档及培养,管理公司干部和员工的人事档案和劳动合同,协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘。此外,人力资源管理师还需要提供各类人力资源数据统计与分析,并管理和组织实施公司员工的业绩考核工作。
四、薪酬福利管理
人力资源管理师需要制订并监控公司系统薪酬成本的预算,核定、发放总公司员工工资,核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资。同时,还需要制订公司员工福利政策并管理和实施。
五、培训发展管理
人力资源管理师负责公司年度培训计划的制订与实施,监督、指导总公司各部门及各分支机构的教育培训工作。同时,还需要管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育,并制订公司年度教育培训经费的预算和管理。此外,人力资源管理师还需要开发培训的人力资源和培训课程。
综上所述,人力资源管理师可以在制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理和培训发展管理等方面进行工作。随着企业对人力资源管理的重视程度不断提高,人力资源管理师的职业发展前景也越来越广阔。通过不断提升自身的专业素养和管理能力,人力资源管理师可以在企业中扮演更加重要的角色,为企业的持续发展做出更大的贡献。