精选人力资源管理师考试教材,助你一臂之力
《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材,由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合国内高等院校、科研机构和企业界的有关老师参与编写。
该教材共六种,目前已出版四本。教材内容结合了《标准》和人力资源管理领域的新发展、新趋势以及新变化,涵盖了企业人力资源管理师考试所需的知识和技能。通过学习该教材,考生可以系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识,提升自己的职业能力和竞争力。
该教材以全面、权威、实用为特点,涵盖了人力资源管理的基本理论、人力资源规划与招聘、薪酬与绩效管理、培训与开发、劳动关系与员工关系、福利与员工关怀、组织发展与变革等内容。教材内容丰富、深入浅出,结合实际案例和实践操作,帮助考生理解和应用知识。
人力资源规划与招聘
教材首先介绍了人力资源规划的概念和重要性,包括人力资源需求预测、人力资源供给分析、人力资源缺口分析等内容。同时,还详细介绍了招聘的各个环节和方法,如职位描述、招聘渠道选择、简历筛选、面试技巧等。
薪酬与绩效管理
教材对薪酬管理和绩效管理进行了全面的介绍。薪酬管理部分包括薪酬体系设计、薪酬调查与分析、薪酬福利制度的建立等内容。绩效管理部分包括目标设定、绩效评估、绩效考核、绩效反馈等内容。
培训与开发
教材详细介绍了企业培训与开发的各个环节和方法,包括培训需求分析、培训计划制定、培训实施、培训评估等内容。同时,还介绍了新员工入职培训、岗位培训、管理培训等不同类型的培训。
劳动关系与员工关系
教材介绍了劳动关系和员工关系的基本概念和原则,包括劳动合同管理、劳动纠纷处理、员工关怀等内容。同时,还介绍了员工参与管理、员工满意度调查、员工投诉处理等员工关系管理的方法和技巧。
福利与员工关怀
教材详细介绍了企业福利制度的设计和管理,包括薪酬福利、社会保险、员工帮助计划等内容。同时,还介绍了员工关怀的方法和技巧,如员工活动组织、员工奖励与激励、员工关系建设等。
组织发展与变革
教材介绍了组织发展和变革的概念和方法,包括组织文化建设、组织结构设计、变革管理等内容。同时,还介绍了组织发展和变革的案例和实践经验,帮助考生理解和应用知识。
通过学习该教材,考生可以全面掌握企业人力资源管理的理论和实践知识,提高自己的职业能力和竞争力。无论是备考人力资源管理师考试,还是提升职业能力和进行继续教育,该教材都是不可或缺的参考书籍。
总之,精选人力资源管理师考试教材《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》以其全面、权威、实用的特点,为考生提供了系统化的学习和复习资料,助你一臂之力!
对于备考人力资源管理师考试的考生来说,除了学习教材,还需要合理安排学习时间,制定学习计划,多做模拟题和真题,加强对知识的巩固和应用。同时,还可以参加培训班和参加相关的考试辅导活动,与其他考生交流经验和分享学习心得。
通过不断学习和实践,相信你一定能够顺利通过人力资源管理师考试,提升自己的职业能力,实现个人的职业发展目标!