首页 > 人力资源管理师 > 人力资源管理师要做什么工作？揭秘人才储备和福利管理的重要性

人力资源管理师要做什么工作？揭秘人才储备和福利管理的重要性

更新于：2024-11-21 10:09:59

招财猫的小铃铛

摘要：人力资源管理师要做什么工作？揭秘人才储备和福利管理的重要性在现代企业中，人力资源管理师扮演着至关重要的角色。他们负责选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，……

在现代企业中，人力资源管理师扮演着至关重要的角色。他们负责选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久发展负责。本文将揭秘人力资源管理师要做什么工作以及人才储备和福利管理的重要性。

首先，人力资源管理师要做的工作之一是制度建设与管理。他们需要制订公司中长期人才战略规划，并制定公司人事管理制度和流程，组织、协调、监督制度和流程的落实。此外，他们还需要核定公司年度人员需求计划、确定各机构年度人员编制计划，并定期进行市场薪酬水平调研，提供决策参考依据。人力资源管理师还要指导、协助员工做好职业生涯规划，为员工提供良好的发展平台。

其次，人力资源管理师还负责机构管理。他们需要配合相关部门，做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面的工作。同时，他们还需要管理公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等事项，并制订公司机构、部门和人员岗位职责。此外，人力资源管理师还要对公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘进行管理，并监督、检查与指导分支机构人事部工作。

人力资源管理师还要负责人事管理。他们需要进行员工招聘、入职、考核、调动、离职管理，并负责公司后备干部的选拔、考察、建档及培养。此外，他们还要管理公司干部和员工的人事档案、劳动合同，协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘，并提供各类人力资源数据分统计及分析。人力资源管理师还要管理并组织实施公司员工的业绩考核工作，确保员工的工作质量和效率。

薪酬福利管理也是人力资源管理师的重要职责之一。他们需要制订并监控公司系统薪酬成本的预算，并核定、发放总公司员工工资。此外，他们还要核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资，并制订公司员工福利政策并管理和实施。薪酬福利管理是吸引和激励员工的重要手段，对于提高员工的工作积极性和满意度具有重要意义。

最后，人力资源管理师还负责培训发展管理。他们需要制订公司年度培训计划并实施，监督、指导总公司各部门及各分支机构的教育培训工作。此外，他们还要管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育，并开发培训的人力资源和培训课程。培训发展管理可以提升员工的专业能力和素质水平，为公司的持续发展提供强有力的支持。

综上所述，人力资源管理师要做的工作包括制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理以及培训发展管理等方面。这些工作对于公司的人才储备和福利管理具有重要性。通过科学的制度和流程建设，合理的人事管理，公正的薪酬福利政策以及全面的培训发展计划，人力资源管理师可以为企业提供稳定的人才支持和良好的员工关系，为公司的可持续发展奠定坚实的基础。因此，人力资源管理师的工作不仅关乎个人的职业发展，也关系到整个企业的发展前景。

阅读全文