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人力资源管理师能做什么职业工作？HR如何参与组织战略规划

更新于：2024-11-25 12:29:02

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摘要：人力资源管理师能做什么职业工作？HR如何参与组织战略规划首段：作为公司人力资源的管理部门，人力资源管理师承担着选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才的重要职责。他们制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员……

首段：

作为公司人力资源的管理部门，人力资源管理师承担着选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才的重要职责。他们制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久发展负责。那么，人力资源管理师具体能够做哪些职业工作呢？又如何参与组织战略规划呢？

人力资源管理师能做什么职业工作？

1. 制度建设与管理：人力资源管理师负责制订公司中长期人才战略规划，并制定公司的人事管理制度，组织、协调、监督制度和流程的落实。他们还要核定公司年度人员需求计划、确定各机构年度人员编制计划，并定期进行市场薪酬水平调研，提供决策参考依据。此外，人力资源管理师还要指导、协助员工做好职业生涯规划。

2. 机构管理：人力资源管理师配合相关部门，做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面工作。他们负责公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等管理，并制订公司机构、部门和人员岗位职责。此外，人力资源管理师还要负责公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理，以及监督、检查与指导分支机构人事部工作。

3. 人事管理：人力资源管理师负责员工招聘、入职、考核、调动、离职管理，以及公司后备干部的选拔、考察、建档及培养。他们管理公司干部和员工的人事档案、劳动合同，协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘，提供各类人力资源数据分统计及分析，并管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。

4. 薪酬福利管理：人力资源管理师制订并监控公司系统薪酬成本的预算，核定并发放总公司员工工资，核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资。他们还制订公司员工福利政策并管理和实施。

5. 培训发展管理：人力资源管理师负责制订并实施公司年度培训计划，监督、指导总公司各部门及各分支机构的教育培训工作。他们还负责管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育，制订公司年度教育培训经费的预算并进行管理和使用，以及开发培训的人力资源和培训课程。

人力资源管理师如何参与组织战略规划？

作为公司中的人力资源专业人士，人力资源管理师在组织战略规划中扮演着重要的角色。他们可以通过以下方式参与组织战略规划：

1. 人才储备与选拔：人力资源管理师可以根据公司的战略目标，制定人才储备计划，并通过招聘、评估和选拔等方式，为公司储备具备战略能力和潜力的人才。

2. 组织结构设计：人力资源管理师可以根据公司的战略目标，设计合理的组织结构，确保各个部门和岗位的设置与公司战略的一致性，以提高组织的灵活性和适应性。

3. 员工培训与发展：人力资源管理师可以制定与公司战略目标相匹配的员工培训和发展计划，提升员工的能力和素质，为公司实现战略目标提供有力支持。

4. 绩效管理与激励机制：人力资源管理师可以设计和实施与公司战略目标相一致的绩效管理和激励机制，通过激励员工的积极性和创造力，推动公司战略的顺利实施。

5. 组织文化建设：人力资源管理师可以通过塑造积极向上、以人为本的组织文化，增强员工对公司战略的认同感和归属感，提高员工的士气和工作效率。

尾段：

综上所述，人力资源管理师在公司中扮演着重要的角色，他们能够参与到组织战略规划中，通过制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理、培训发展管理等职业工作，为公司的发展和实现战略目标提供有力支持。因此，获得人力资源管理师证书对于从事人力资源管理工作的专业人士来说，具有重要的意义，可以提升自身的职业素质和竞争力。

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