《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材,由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合国内高等院校、科研机构和企业界的有关老师参与编写。
该教材共六种,目前已出版四本。教材内容结合了《标准》和人力资源管理领域的新发展、新趋势以及新变化,涵盖了企业人力资源管理师考试所需的知识和技能。通过学习该教材,考生可以系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识,提升自己的职业能力和竞争力。
该教材以全面、权威、实用为特点,涵盖了人力资源管理的基本理论、人力资源规划与招聘、薪酬与绩效管理、培训与开发、劳动关系与员工关系、福利与员工关怀、组织发展与变革等内容。教材内容丰富、深入浅出,结合实际案例和实践操作,帮助考生理解和应用知识。
在人力资源管理师考试的备考过程中,学习该教材是非常重要的一步。以下是教材的主要内容:
人力资源管理的基本理论
本章主要介绍了人力资源管理的基本概念、原理和职能。通过学习本章,考生可以了解人力资源管理的基本框架和核心要素,为后续章节的学习打下基础。
人力资源规划与招聘
本章介绍了人力资源规划和招聘的基本概念、原理和方法。考生将学习到如何根据企业的战略目标和需求,制定人力资源规划,并通过招聘和选拔来获取符合岗位要求的人才。
薪酬与绩效管理
本章介绍了薪酬和绩效管理的基本概念、原理和方法。考生将学习到如何设计和实施公平合理的薪酬制度,以及如何通过绩效管理来激励员工、提高工作质量和效率。
培训与开发
本章介绍了培训和开发的基本概念、原理和方法。考生将学习到如何进行员工培训计划的制定和实施,以及如何通过开发员工的能力和潜力,提高组织的竞争力。
劳动关系与员工关系
本章介绍了劳动关系和员工关系的基本概念、原理和方法。考生将学习到如何建立和维护良好的劳动关系,解决劳动争议和纠纷,并促进员工的参与和沟通。
福利与员工关怀
本章介绍了福利和员工关怀的基本概念、原理和方法。考生将学习到如何设计和实施福利制度,提高员工的生活质量和工作满意度。
组织发展与变革
本章介绍了组织发展和变革的基本概念、原理和方法。考生将学习到如何进行组织发展和变革的规划和实施,以适应外部环境的变化和促进组织的可持续发展。
通过学习以上内容,考生可以全面掌握企业人力资源管理的理论和实践知识,提高自己的职业能力和竞争力。同时,备考人力资源管理师考试时,可以根据教材的重点内容进行针对性的复习,提高通过率。
在备考过程中,考生还可以参加相关的培训班或线上课程,结合教材进行学习和实践操作,加深理解和应用知识。此外,考生还可以参加模拟考试和真题练习,提前熟悉考试形式和题型,增加信心。
总之,备考人力资源管理师考试需要系统学习教材,结合实践操作和模拟考试进行复习,提高自己的知识水平和应试能力。通过不断努力和积累,相信考生一定能够顺利通过考试,取得人力资源管理师的职业资格。