在公司的人力资源管理部门中,人力资源管理师担任着重要的角色。他们负责选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才,制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划,调动员工积极性,激发员工潜能,对公司持续长久发展负责。
一、制度建设与管理
作为人力资源管理师,他们需要制订公司中长期人才战略规划,并制定公司人事管理制度,包括总分公司人事管理权限与工作流程的组织、协调、监督制度和流程的落实。此外,他们还需要核定公司年度人员需求计划、确定各机构年度人员编制计划,并定期进行市场薪酬水平调研,提供决策参考依据。同时,他们还需要指导、协助员工做好职业生涯规划。
二、机构管理
人力资源管理师需要配合相关部门,做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面的工作。他们还需要管理公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等事务,并制订公司机构、部门和人员岗位职责。此外,他们还负责公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理,并监督、检查与指导分支机构人事部工作。
三、人事管理
人力资源管理师需要负责员工招聘、入职、考核、调动、离职管理等工作。他们还需要进行公司后备干部的选拔、考察、建档及培养,并管理公司干部和员工的人事档案、劳动合同。此外,他们还协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘,并提供各类人力资源数据分统计及分析。最后,他们还需要管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。
四、薪酬福利管理
在薪酬福利管理方面,人力资源管理师需要制订并监控公司系统薪酬成本的预算,并核定、发放总公司员工工资,以及核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资。此外,他们还需要制订公司员工福利政策并管理和实施。
五、培训发展管理
人力资源管理师需要制订公司年度培训计划,并监督、指导总公司各部门及各分支机构的教育培训工作。他们还负责管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育,并制订公司年度教育培训经费的预算并进行管理和使用。此外,他们还需要开发培训的人力资源和培训课程。
六、其他工作
除了以上的主要工作内容,人力资源管理师还需要制订公司员工手册,定期进行员工满意度调查,并开发沟通渠道。他们还需要协调有关政府部门、保险监管机关及业内单位关系,联系高校、咨询机构,收集汇总并提供最新人力资源管理信息。同时,他们还负责公司人事管理信息系统的建设与维护。
人力资源管理师的工作内容涵盖了公司人力资源管理的方方面面,从制度建设到机构管理,再到人事管理、薪酬福利管理以及培训发展管理等,都需要人力资源管理师的全面掌握和有效执行。他们的工作对于公司的发展和员工的成长至关重要。
人力资源管理师证书是国家职业资格认证的一种,具有一定的权威性和可信度。持有人力资源管理师证书的人员在求职过程中更具竞争力,能够证明其具备专业的知识和能力。同时,人力资源管理师证书也为持有者提供了更多的职业发展机会,可以在不同的公司和行业中从事人力资源管理工作。对于企业来说,拥有人力资源管理师的员工可以帮助公司更好地进行人力资源规划和管理,提高员工的工作效率和满意度,推动公司的持续发展。
总之,人力资源管理师的工作内容和岗位职责十分丰富和重要,他们在公司中扮演着关键的角色。通过有效地执行各项工作,他们能够为公司提供优秀的人才和良好的人力资源管理环境,为公司的长期发展奠定基础。同时,拥有人力资源管理师证书也能够为个人的职业发展提供更多的机会和广阔的空间。