《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材,由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合国内高等院校、科研机构和企业界的有关老师参与编写。
该教材共六种,目前已出版四本。教材内容结合了《标准》和人力资源管理领域的新发展、新趋势以及新变化,涵盖了企业人力资源管理师考试所需的知识和技能。通过学习该教材,考生可以系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识,提升自己的职业能力和竞争力。
该教材以全面、权威、实用为特点,涵盖了人力资源管理的基本理论、人力资源规划与招聘、薪酬与绩效管理、培训与开发、劳动关系与员工关系、福利与员工关怀、组织发展与变革等内容。教材内容丰富、深入浅出,结合实际案例和实践操作,帮助考生理解和应用知识。
一、人力资源管理基本理论
人力资源管理是企业管理的重要组成部分,也是企业可持续发展的关键因素之一。在人力资源管理师考试中,基本理论是考生必须掌握的内容。《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》对人力资源管理的基本概念、原理、职能和目标进行了详细介绍,帮助考生建立起全面的人力资源管理思维框架。
二、人力资源规划与招聘
人力资源规划是企业人力资源管理的核心环节之一,也是人力资源管理师考试的重要内容。该教材从企业战略规划、组织结构设计、岗位分析与描述、用人需求预测等方面介绍了人力资源规划的基本理论和方法。同时,还对招聘渠道、招聘流程、招聘方法和招聘策略进行了详细讲解,帮助考生掌握人力资源规划与招聘的核心知识和技能。
三、薪酬与绩效管理
薪酬与绩效管理是企业人力资源管理的重要组成部分,也是人力资源管理师考试的重点内容。该教材从薪酬管理的基本原理、薪酬制度设计、绩效管理的基本概念和方法等方面进行了详细介绍。同时,还对绩效考核指标的制定、绩效评估方法和绩效激励机制进行了深入讲解,帮助考生掌握薪酬与绩效管理的核心知识和技能。
四、培训与开发
培训与开发是企业人力资源管理的重要环节,也是人力资源管理师考试的考点之一。该教材从培训需求分析、培训计划设计、培训方法选择、培训评估与反馈等方面进行了详细讲解。同时,还对员工职业发展规划、员工学习与发展机制和组织学习与发展进行了深入介绍,帮助考生掌握培训与开发的核心知识和技能。
五、劳动关系与员工关系
劳动关系与员工关系是企业人力资源管理的重要内容,也是人力资源管理师考试的考点之一。该教材从劳动法律法规、劳动合同管理、劳动纠纷处理等方面进行了详细介绍。同时,还对员工关系的建立与维护、员工满意度调查与分析和员工离职管理进行了深入讲解,帮助考生掌握劳动关系与员工关系的核心知识和技能。
六、福利与员工关怀
福利与员工关怀是企业人力资源管理的重要环节,也是人力资源管理师考试的考点之一。该教材从福利制度设计、员工关怀活动策划、员工激励机制等方面进行了详细讲解。同时,还对员工福利与员工满意度的关系、员工关怀活动的实施和员工离职后的管理进行了深入介绍,帮助考生掌握福利与员工关怀的核心知识和技能。
七、组织发展与变革
组织发展与变革是企业人力资源管理的重要内容,也是人力资源管理师考试的考点之一。该教材从组织发展理论、组织结构设计、组织文化建设等方面进行了详细介绍。同时,还对组织变革的策划与实施、组织发展的评估与改进和组织文化的管理进行了深入讲解,帮助考生掌握组织发展与变革的核心知识和技能。
通过学习《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》,考生可以全面系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识,提高自己的职业能力和竞争力。同时,考生还可以通过参加模拟考试和真题练习,检验自己的学习成果,查漏补缺,提高通过率。
总之,备考人力资源管理师考试需要掌握扎实的理论知识和实践技能,而《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》正是考生备考的重要参考书之一。通过系统学习和复习该教材,考生可以更好地准备考试,提高通过率。同时,还需要注重实践操作和案例分析,结合自身工作经验,灵活运用所学知识,提升自己的综合素质和解决问题的能力。