作为公司人力资源的管理部门,人力资源管理师承担着选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才的重要任务。下面将详细阐述人力资源管理师的日常工作内容。
一、制度建设与管理
人力资源管理师需要制订公司中长期人才战略规划,并制定公司人事管理制度,包括总分公司人事管理权限与工作流程的组织、协调和监督。此外,他们还需要核定公司年度人员需求计划,确定各机构年度人员编制计划,并定期进行市场薪酬水平调研,提供决策参考依据。同时,人力资源管理师还需要指导、协助员工做好职业生涯规划。
二、机构管理
人力资源管理师需要配合相关部门,做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面的工作。他们还负责公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等管理,并制订公司机构、部门和人员岗位职责。此外,人力资源管理师还负责公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理,并监督、检查和指导分支机构人事部工作。
三、人事管理
人力资源管理师负责员工招聘、入职、考核、调动、离职等管理工作。他们还需要负责公司后备干部的选拔、考察、建档及培养,并管理公司干部和员工的人事档案、劳动合同。此外,人力资源管理师还协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘,提供各类人力资源数据统计及分析,并管理和组织实施公司员工的业绩考核工作。
四、薪酬福利管理
人力资源管理师需要制订并监控公司系统薪酬成本的预算,并核定、发放总公司员工工资,核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资。此外,他们还需要制订公司员工福利政策并管理和实施。
五、培训发展管理
人力资源管理师负责制订并实施公司年度培训计划,并监督、指导总公司各部门及各分支机构的教育培训工作。他们还负责管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育,并制订公司年度教育培训经费的预算并进行管理和使用。此外,人力资源管理师还需要开发培训的人力资源和培训课程。
除了以上几个方面的工作,人力资源管理师还需要制订公司员工手册,定期进行员工满意度调查,并开发沟通渠道。他们还需要协调有关政府部门、保险监管机关及业内单位关系,并联系高校、咨询机构,收集汇总并提供最新的人力资源管理信息。此外,人力资源管理师还负责公司人事管理信息系统的建设与维护。
人力资源管理师的工作范围广泛,涉及到公司人力资源的各个方面。他们通过制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理和培训发展管理等工作,为公司提供全面的人力资源支持,促进公司持续长久发展。
人力资源管理师证书是人力资源管理师从业者的必备资格证书,具备该证书可以有效提升从业者的专业素养和竞争力。拥有人力资源管理师证书的从业者,具备了全面的人力资源管理知识和技能,可以更好地开展人力资源管理工作。此外,人力资源管理师证书还可以为从业者提供更多的职业发展机会,有助于他们在职场中获得更好的发展和晋升机会。因此,人力资源管理师证书对于从业者来说具有重要的意义和价值。
总之,人力资源管理师的日常工作包括制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理和培训发展管理等方面。他们通过这些工作,为公司提供全面的人力资源支持,促进公司的持续长久发展。拥有人力资源管理师证书可以有效提升从业者的专业素养和竞争力,并为他们提供更多的职业发展机会。