人力资源管理师作为公司人力资源的管理部门,负责选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才,制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划,调动员工积极性,激发员工潜能,对公司持续长久发展负责。
首先,人力资源管理师需要进行制度建设与管理。这包括制订公司中长期人才战略规划,制定公司人事管理制度和流程,并监督其落实。此外,他们还需要核定公司年度人员需求计划,确定各机构年度人员编制计划,并定期进行市场薪酬水平调研,为决策提供参考依据。同时,他们还需要指导、协助员工做好职业生涯规划。
其次,人力资源管理师需要进行机构管理。他们需要配合相关部门进行分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等工作。同时,他们还需要管理公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等事务,并制订公司机构、部门和人员岗位职责。他们还负责对公司及分支机构高级管理人员进行考察、聘任、考核、交流与解聘管理,并监督、检查与指导分支机构人事部工作。
此外,人力资源管理师还需要进行人事管理。他们负责员工的招聘、入职、考核、调动和离职管理,以及后备干部的选拔、考察、建档和培养。他们也负责管理公司干部和员工的人事档案和劳动合同,并协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘。同时,他们还提供各类人力资源数据统计和分析,以及管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。
薪酬福利管理也是人力资源管理师的重要工作内容之一。他们需要制订并监控公司系统薪酬成本的预算,核定和发放员工工资,以及制订公司员工福利政策并管理和实施。
此外,人力资源管理师还需要进行培训发展管理。他们制订公司年度培训计划并实施,监督和指导各部门和分支机构的教育培训工作,管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育,并开发培训的人力资源和培训课程。
除了以上工作内容,人力资源管理师还需要进行其他工作。他们需要制订公司员工手册,定期进行员工满意度调查并开发沟通渠道,协调有关政府部门、保险监管机关及业内单位关系,联系高校、咨询机构,收集汇总并提供最新人力资源管理信息,以及进行公司人事管理信息系统建设与维护。
总之,人力资源管理师的工作内容涵盖了制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理、培训发展管理等多个方面。他们需要具备良好的组织和协调能力,熟悉相关法律法规,具备较强的沟通和团队合作能力,以及分析和解决问题的能力。他们的工作对于公司的持续发展至关重要,可以提高员工满意度和绩效,促进公司的长期发展。