《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材,由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合国内高等院校、科研机构和企业界的有关老师参与编写。
该教材共六种,目前已出版四本。教材内容结合了《标准》和人力资源管理领域的新发展、新趋势以及新变化,涵盖了企业人力资源管理师考试所需的知识和技能。通过学习该教材,考生可以系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识,提升自己的职业能力和竞争力。
该教材以全面、权威、实用为特点,涵盖了人力资源管理的基本理论、人力资源规划与招聘、薪酬与绩效管理、培训与开发、劳动关系与员工关系、福利与员工关怀、组织发展与变革等内容。教材内容丰富、深入浅出,结合实际案例和实践操作,帮助考生理解和应用知识。
一、人力资源管理的基本理论
该部分主要介绍了人力资源管理的基本概念、职能和原则,以及人力资源管理的发展历程和国内外的相关研究成果。通过学习这一部分,考生可以了解到人力资源管理的核心概念和重要原则,为后续学习打下基础。
二、人力资源规划与招聘
该部分主要介绍了企业人力资源规划的概念、方法和步骤,以及招聘的策略和方法。通过学习这一部分,考生可以了解到如何根据企业的战略目标和人力资源需求,制定人力资源规划,并通过招聘合适的人才来满足企业的需求。
三、薪酬与绩效管理
该部分主要介绍了薪酬管理的原则和方法,以及绩效管理的概念和步骤。通过学习这一部分,考生可以了解到如何设计合理的薪酬制度,激励员工的工作积极性和创造力,并通过绩效管理来评估和提升员工的绩效。
四、培训与开发
该部分主要介绍了企业培训与开发的策略和方法,以及培训评估和培训成果的管理。通过学习这一部分,考生可以了解到如何根据企业的发展需求和员工的能力缺口,制定培训计划,并通过培训评估和反馈机制来提高培训效果。
五、劳动关系与员工关系
该部分主要介绍了劳动关系的法律法规和政策,以及企业员工关系的管理和维护。通过学习这一部分,考生可以了解到劳动关系的基本原则和程序,以及如何建立和维护良好的员工关系,促进企业的和谐稳定发展。
六、福利与员工关怀
该部分主要介绍了企业福利制度的设计和管理,以及员工关怀的方法和措施。通过学习这一部分,考生可以了解到如何根据员工的需求和企业的资源,制定福利政策,并通过员工关怀来提高员工的满意度和忠诚度。
七、组织发展与变革
该部分主要介绍了组织发展和变革的理论和实践,以及组织文化的建设和管理。通过学习这一部分,考生可以了解到如何根据企业的战略目标和外部环境的变化,进行组织发展和变革,并通过组织文化的建设来促进组织的创新和竞争力。
通过系统学习和复习《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》,考生可以更好地准备人力资源管理师考试,提高通过率。同时,该教材也是人力资源管理领域从业人员提升职业能力和进行继续教育的重要参考书籍之一。
在备考人力资源管理师考试过程中,考生还应结合实际工作经验,注重实践操作和案例分析,加强对知识的理解和应用能力。同时,要关注人力资源管理领域的新发展、新趋势和新变化,不断更新知识和技能,提高自己的职业能力和竞争力。