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广西23年人力资源管理师教材知识点总结

更新于：2026-01-02 21:34:17

小朱很哇塞

摘要：广西23年人力资源管理师教材知识点总结《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材，由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合……

《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材，由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合国内高等院校、科研机构和企业界的有关老师参与编写。

该教材共六种，目前已出版四本。教材内容结合了《标准》和人力资源管理领域的新发展、新趋势以及新变化，涵盖了企业人力资源管理师考试所需的知识和技能。通过学习该教材，考生可以系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识，提升自己的职业能力和竞争力。

该教材以全面、权威、实用为特点，涵盖了人力资源管理的基本理论、人力资源规划与招聘、薪酬与绩效管理、培训与开发、劳动关系与员工关系、福利与员工关怀、组织发展与变革等内容。教材内容丰富、深入浅出，结合实际案例和实践操作，帮助考生理解和应用知识。

人力资源规划与招聘

人力资源规划是企业战略规划的重要组成部分，通过对人力资源需求和供给进行分析和预测，合理安排和配置人力资源。招聘是人力资源管理中的重要环节，包括制定招聘计划、发布招聘信息、筛选简历、面试评估等。考生需要掌握人力资源规划和招聘的基本原理和方法，了解人力资源市场的动态和趋势，熟悉各种招聘渠道和工具的使用。

薪酬与绩效管理

薪酬管理是指企业根据员工的工作表现和贡献，制定和执行薪酬政策和方案，包括薪资结构设计、绩效考核和奖励制度等。绩效管理是指对员工的工作表现进行评估和反馈，以促进员工的个人发展和组织目标的实现。考生需要了解薪酬管理和绩效管理的原理和方法，掌握薪酬设计和绩效评估的技巧，能够根据企业的需求和情况进行薪酬和绩效管理。

培训与开发

培训与开发是指通过教育和培训活动，提高员工的知识和技能，促进员工的个人成长和职业发展。培训与开发包括培训需求分析、培训计划制定、培训实施和培训评估等环节。考生需要了解培训与开发的基本理论和方法，熟悉培训管理的流程和工具，能够根据企业的需求和目标进行培训和开发活动。

劳动关系与员工关系

劳动关系是指企业与员工之间的相互关系，包括劳动合同、劳动争议解决、劳动保障等方面。员工关系是指企业与员工之间的沟通和合作关系，包括员工参与、员工满意度调查、员工关怀等方面。考生需要了解劳动关系和员工关系的法律法规和政策，熟悉劳动合同和劳动争议解决的程序和方法，掌握员工关系管理的技巧和方法。

福利与员工关怀

福利与员工关怀是指企业为员工提供的各种福利和关怀措施，包括薪酬福利、健康保险、员工活动等。福利与员工关怀可以提高员工的工作满意度和归属感，促进员工的忠诚度和稳定性。考生需要了解福利与员工关怀的种类和方式，熟悉福利管理的原则和方法，能够根据企业的需求和情况进行福利和关怀工作。

组织发展与变革

组织发展与变革是指企业根据内外部环境的变化，进行组织结构和流程的调整和改进，以适应企业的战略目标和发展需求。组织发展与变革包括组织设计、变革管理和团队建设等方面。考生需要了解组织发展与变革的理论和方法，熟悉组织设计和变革管理的过程和技巧，能够帮助企业实现组织目标和改进绩效。

通过学习《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》，考生可以全面了解和掌握人力资源管理师考试所需的知识和技能。同时，考生还可以通过参加培训班和模拟考试等方式进行备考，提高自己的考试通过率。

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