第一章:人力资源管理基本理论
这一章主要介绍了人力资源管理的基本概念、原则和职能,包括人力资源管理的定义、发展历程、特点以及人力资源管理师的角色和作用。同时还介绍了人力资源管理的基本原则和职能,如人力资源规划、招聘与选拔、薪酬与绩效管理、培训与开发等。通过学习这一章,考生可以全面了解人力资源管理的基本理论和方法。
第二章:人力资源规划与招聘
这一章主要介绍了人力资源规划与招聘的相关知识和技能。包括人力资源规划的概念、目标和步骤,招聘的方法和程序,以及人力资源规划和招聘的关系等。同时还介绍了如何进行人力资源需求预测、制定人力资源计划、开展招聘活动等。通过学习这一章,考生可以掌握人力资源规划和招聘的理论和实践技能。
第三章:薪酬与绩效管理
这一章主要介绍了薪酬与绩效管理的相关知识和技能。包括薪酬管理的目标和原则,绩效管理的概念和步骤,以及薪酬与绩效管理的关系等。同时还介绍了如何制定薪酬体系、进行绩效评估、激励和奖惩等。通过学习这一章,考生可以了解薪酬与绩效管理的理论和实践方法。
第四章:培训与开发
这一章主要介绍了培训与开发的相关知识和技能。包括培训与开发的目标和原则,培训需求分析和设计,培训方法和评估等。同时还介绍了如何制定培训计划、开展培训活动、评估培训效果等。通过学习这一章,考生可以掌握培训与开发的理论和实践技能。
第五章:劳动关系与员工关系
这一章主要介绍了劳动关系与员工关系的相关知识和技能。包括劳动关系的概念和特点,劳动法律法规,劳动合同管理,员工关系的建立和维护等。同时还介绍了如何处理劳动争议、进行员工沟通和协商等。通过学习这一章,考生可以了解劳动关系与员工关系的理论和实践方法。
第六章:福利与员工关怀
这一章主要介绍了福利与员工关怀的相关知识和技能。包括福利的种类和管理,员工关怀的目标和方法,以及福利与员工关怀的关系等。同时还介绍了如何制定福利政策、开展员工关怀活动等。通过学习这一章,考生可以掌握福利与员工关怀的理论和实践技能。
第七章:组织发展与变革
这一章主要介绍了组织发展与变革的相关知识和技能。包括组织发展的概念和目标,组织变革的原因和步骤,以及组织发展与变革的关系等。同时还介绍了如何进行组织诊断、制定变革计划、实施变革措施等。通过学习这一章,考生可以了解组织发展与变革的理论和实践方法。
通过对《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》的精讲精练,考生可以全面系统地了解和掌握安徽23年人力资源管理师证书教材中的知识和技能。同时,考生还可以通过参加模拟考试和做习题,检验自己的学习成果,提高备考效果。希望广大考生在备考过程中,认真学习教材,多做练习,不断提升自己的专业能力和竞争力,顺利通过考试。