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人力资源管理需要做什么工作？揭秘HR的工作流程

更新于：2024-11-21 12:07:20

郑郑日上-

摘要：人力资源管理需要做什么工作？揭秘HR的工作流程在一个公司中，人力资源管理师担负着选拔、配置、开发、考核和培养各类人才的重要任务。他们制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久发展负责。下面我们……

在一个公司中，人力资源管理师担负着选拔、配置、开发、考核和培养各类人才的重要任务。他们制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久发展负责。下面我们来揭秘一下人力资源管理师的工作流程。

首先，人力资源管理师需要进行制度建设与管理。他们制订公司中长期人才战略规划，制定公司人事管理制度，并组织、协调、监督制度和流程的落实。此外，他们还需要核定公司年度人员需求计划，确定各机构年度人员编制计划，并定期进行市场薪酬水平调研，为公司提供决策参考依据。同时，人力资源管理师还要指导、协助员工做好职业生涯规划，帮助他们在公司中有更好的发展。

其次，人力资源管理师需要进行机构管理。他们配合相关部门，做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等工作。他们还负责公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等管理，并制订公司机构、部门和人员岗位职责。此外，他们还要管理分支机构人事部工作，包括监督、检查与指导。

第三，人力资源管理师需要进行人事管理。他们负责员工招聘、入职、考核、调动、离职管理，以及后备干部的选拔、考察、建档及培养。他们还要管理公司干部和员工的人事档案、劳动合同，协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘，并提供各类人力资源数据分统计及分析。此外，他们还要管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。

第四，人力资源管理师需要进行薪酬福利管理。他们制订并监控公司系统薪酬成本的预算，核定、发放总公司员工工资，核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资。他们还制订公司员工福利政策并管理和实施。

第五，人力资源管理师需要进行培训发展管理。他们制订公司年度培训计划，并监督、指导各部门的教育培训工作。他们还负责管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育，并开发培训的人力资源和培训课程。此外，他们还要进行公司员工满意度调查，开发沟通渠道，以及联系高校、咨询机构，收集汇总并提供最新的人力资源管理信息。

除了以上工作，人力资源管理师还需要制订公司员工手册，协调有关政府部门、保险监管机关及业内单位关系，以及管理公司人事管理信息系统的建设与维护。

总之，人力资源管理师在公司中扮演着重要的角色。他们需要进行制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理、培训发展管理等工作。通过这些工作，他们能够为公司提供全面的人力资源支持，促进公司的持续发展和员工的个人成长。

人力资源管理师证书是人力资源管理师从业资格认证，它是评价人力资源管理师专业素质和能力的重要标志。拥有人力资源管理师证书的人员，不仅具备了相关专业知识和技能，还能够更好地适应和应对企业管理环境的变化。人力资源管理师证书的作用不仅体现在求职时的竞争力，还能够提升个人的职业发展空间和晋升机会。因此，对于从事人力资源管理工作的人来说，获得人力资源管理师证书是非常有价值的。

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