人力资源管理师作为公司人力资源的管理部门,承担着选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才的重要任务。他们制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划,调动员工积极性,激发员工潜能,对公司持续长久发展负责。
首先,人力资源管理师在制度建设与管理方面发挥着重要作用。他们需要制订公司中长期人才战略规划,并制定公司人事管理制度、总分公司人事管理权限与工作流程,组织、协调、监督制度和流程的落实。此外,他们还需要核定公司年度人员需求计划,确定各机构年度人员编制计划,并定期进行市场薪酬水平调研,为公司决策提供参考依据。同时,人力资源管理师也需要指导、协助员工做好职业生涯规划,帮助他们实现个人发展目标。
其次,人力资源管理师在机构管理方面扮演着重要角色。他们需要配合相关部门,做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等工作。他们还需要管理公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等事项,并制订公司机构、部门和人员岗位职责。此外,人力资源管理师还负责公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理,并监督、检查与指导分支机构人事部工作。
人力资源管理师在人事管理方面也发挥着重要作用。他们需要负责员工招聘、入职、考核、调动、离职管理,以及公司后备干部的选拔、考察、建档及培养。此外,他们还需要管理公司干部和员工的人事档案、劳动合同,协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘,并提供各类人力资源数据分统计及分析。同时,他们也需要管理并组织实施公司员工的业绩考核工作,确保员工的工作质量和效率。
薪酬福利管理是人力资源管理师的另一个重要职责。他们需要制订并监控公司系统薪酬成本的预算,核定、发放总公司员工工资,并核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资。此外,他们还需要制订公司员工福利政策并管理和实施,确保员工的薪酬福利待遇合理且具有竞争力。
培训发展管理也是人力资源管理师的职责之一。他们需要制订并实施公司年度培训计划,监督、指导总公司各部门及各分支机构的教育培训工作。他们还需要管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育,并制订公司年度教育培训经费的预算并进行管理和使用。此外,他们也需要开发培训的人力资源和培训课程,提高员工的专业能力和综合素质。
除了以上工作,人力资源管理师还需要制订公司员工手册,定期进行员工满意度调查,开发沟通渠道,协调有关政府部门、保险监管机关及业内单位关系。他们还需要联系高校、咨询机构,收集汇总并提供最新的人力资源管理信息。同时,他们也负责公司人事管理信息系统的建设与维护,确保人力资源管理工作的高效运行。
总之,人力资源管理师能从事各种与人力资源管理相关的工作,包括制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理、培训发展管理等方面。他们需要具备扎实的专业知识和技能,具备良好的沟通协调能力和团队合作精神,能够熟练运用各类人力资源管理工具和方法,为公司的人力资源管理工作提供支持和保障,促进员工的个人发展和公司的长期发展。