首页 > 人力资源管理师 > 吉林23年人力资源管理师考试教材重点内容梳理

吉林23年人力资源管理师考试教材重点内容梳理

更新于：2026-01-29 22:41:17

重生之我是世界第一小学生

摘要：吉林23年人力资源管理师考试教材重点内容梳理《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材，由中国劳动和社会保障科学研究院项目……

吉林23年人力资源管理师考试教材重点内容梳理

《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材，由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合国内高等院校、科研机构和企业界的有关老师参与编写。

该教材共六种，目前已出版四本。教材内容结合了《标准》和人力资源管理领域的新发展、新趋势以及新变化，涵盖了企业人力资源管理师考试所需的知识和技能。通过学习该教材，考生可以系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识，提升自己的职业能力和竞争力。

该教材以全面、权威、实用为特点，涵盖了人力资源管理的基本理论、人力资源规划与招聘、薪酬与绩效管理、培训与开发、劳动关系与员工关系、福利与员工关怀、组织发展与变革等内容。教材内容丰富、深入浅出，结合实际案例和实践操作，帮助考生理解和应用知识。

一、人力资源管理的基本理论

人力资源管理是企业管理的重要组成部分，它涉及到人力资源规划、招聘、培训、薪酬、绩效管理、员工关系等方面。在人力资源管理师考试中，对于这些基本理论的掌握至关重要。考生需要了解人力资源管理的定义、目标、原则、职能等内容，并能够将其运用到实际工作中。

二、人力资源规划与招聘

人力资源规划是指根据企业的战略目标和发展需求，合理预测和计划人力资源的供给和需求，为企业提供合适的人才支持。招聘是人力资源规划的重要环节，通过各种渠道和方式吸引、筛选和录用合适的人才。考生需要了解人力资源规划和招聘的方法和技巧，以及相关法律法规和政策。

三、薪酬与绩效管理

薪酬与绩效管理是企业激励和评价员工的重要手段，对于提高员工工作积极性和满意度具有重要作用。考生需要了解薪酬与绩效管理的原则和方法，包括薪酬体系设计、绩效考核指标制定、绩效评估和奖惩措施等内容。

四、培训与开发

培训与开发是提升员工能力和素质的重要途径，也是企业持续发展的关键因素之一。考生需要了解培训与开发的策划、组织、实施和评估等过程，以及培训方法和技术，能够根据企业的发展需求和员工的培训需求进行有效的培训和开发工作。

五、劳动关系与员工关系

劳动关系是指企业与员工之间的各种关系，包括劳动合同、劳动争议处理、劳动保障等方面。员工关系是指企业与员工之间的相互关系和沟通，包括员工参与、员工满意度调查、员工离职等方面。考生需要了解劳动关系和员工关系的管理方法和技巧，以及相关法律法规和政策。

六、福利与员工关怀

福利与员工关怀是提高员工福利待遇和关心员工身心健康的重要手段，对于增强员工的归属感和忠诚度具有重要作用。考生需要了解福利与员工关怀的设计和实施方法，包括薪酬福利、工作环境、员工关怀活动等内容。

七、组织发展与变革

组织发展与变革是指企业为适应外部环境和内部需求而进行的组织结构、文化、流程等方面的调整和改变。考生需要了解组织发展与变革的原因、目标、方法和步骤，以及组织变革管理和员工变革适应等内容。

对于备考人力资源管理师考试的考生来说，通过系统学习和复习吉林23年人力资源管理师考试教材，可以更好地准备考试，提高通过率。同时，还需要多做题、多练习，加强对知识点的理解和应用能力，提升解决问题的能力和思维方式。

23年人力资源管理师考试用教材吉林的核心知识点解析