【首段】
作为公司人力资源的管理部门,人力资源管理师承担着选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才的重要任务。他们制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划,调动员工积极性,激发员工潜能,对公司持续长久发展负责。从人力资源实践的角度来看,人力资源管理师的工作具有以下几个特点。
【分段1】
1. 制度建设与管理
人力资源管理师需要制订公司中长期人才战略规划,并制定公司人事管理制度,组织、协调、监督制度和流程的落实。他们还需要核定公司年度人员需求计划、确定各机构年度人员编制计划,并定期进行市场薪酬水平调研,为公司决策提供参考依据。此外,人力资源管理师还要指导、协助员工做好职业生涯规划,为员工的个人发展提供支持。
2. 机构管理
人力资源管理师需要配合相关部门,做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面的工作。他们还要管理公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等事务,并制订公司机构、部门和人员岗位职责。此外,人力资源管理师还要负责公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理,以确保公司管理层的稳定和高效运行。
【分段2】
3. 人事管理
人力资源管理师负责员工招聘、入职、考核、调动、离职等管理工作。他们需要制定并执行公司的人事档案、劳动合同管理制度,协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘,并提供各类人力资源数据统计和分析。此外,人力资源管理师还要管理并组织实施公司员工的业绩考核工作,为公司的人力资源决策提供依据。
4. 薪酬福利管理
人力资源管理师需要制订并监控公司系统薪酬成本的预算,核定、发放员工工资,制定公司员工福利政策并管理和实施。他们需要根据市场薪酬水平和公司的财务状况,合理确定员工的薪资待遇,以激励员工的积极性和创造力。此外,人力资源管理师还需要关注员工的福利需求,提供适当的福利待遇,提高员工的生活质量和工作满意度。
【分段3】
5. 培训发展管理
人力资源管理师负责制订并实施公司年度培训计划,监督、指导各部门和分支机构的教育培训工作。他们还要管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育,并开发培训的人力资源和培训课程。通过培训和发展,人力资源管理师能够提升员工的专业素养和能力水平,为公司的长期发展提供有力的支持。
【尾段】
综上所述,人力资源管理师在公司中扮演着重要的角色。他们通过制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理和培训发展管理等方面的工作,为公司提供全面的人力资源支持和服务。拥有人力资源管理师证书的人员,不仅具备了相关知识和技能,还能够更好地适应和应对公司的人力资源管理挑战,为公司的可持续发展做出贡献。因此,人力资源管理师证书对于个人的职业发展和公司的人力资源管理具有重要的作用。