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人力资源管理师能干什么工作？绩效管理的核心要点剖析

更新于：2026-02-02 07:05:17

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摘要：人力资源管理师能干什么工作？绩效管理的核心要点剖析人力资源管理师作为公司人力资源的管理部门，承担着选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才的重要职责。他们制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公……

人力资源管理师作为公司人力资源的管理部门，承担着选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才的重要职责。他们制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久发展负责。

在具体的工作中，人力资源管理师承担以下几个方面的职责：

1. 制度建设与管理

人力资源管理师需要制订公司中长期人才战略规划，并制定公司人事管理制度，组织、协调、监督制度和流程的落实。他们还要核定公司年度人员需求计划，确定各机构年度人员编制计划，并定期进行市场薪酬水平调研，提供决策参考依据。此外，人力资源管理师还要指导、协助员工做好职业生涯规划。

2. 机构管理

人力资源管理师需要配合相关部门，做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面的工作。他们还要管理公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等事务，并制订公司机构、部门和人员岗位职责。此外，人力资源管理师还负责公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理，并监督、检查与指导分支机构人事部工作。

3. 人事管理

人力资源管理师负责员工招聘、入职、考核、调动、离职管理，以及公司后备干部的选拔、考察、建档及培养。他们还要管理公司干部和员工的人事档案、劳动合同，协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘，并提供各类人力资源数据分统计及分析。此外，人力资源管理师还要管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。

4. 薪酬福利管理

人力资源管理师需要制订并监控公司系统薪酬成本的预算，核定、发放总公司员工工资，核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资。他们还要制订公司员工福利政策并管理和实施。

5. 培训发展管理

人力资源管理师负责制订并实施公司年度培训计划，监督、指导总公司各部门及各分支机构的教育培训工作。他们还要管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育，并制订公司年度教育培训经费的预算并进行管理和使用。此外，人力资源管理师还要开发培训的人力资源和培训课程。

综上所述，人力资源管理师能干什么工作？绩效管理的核心要点剖析，包括制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理以及培训发展管理等方面的工作。他们通过制定各项政策和管理制度，选拔、配置和培养人才，调动员工积极性，激发员工潜能，为公司的持续发展提供有力支持。

人力资源管理师证书的作用不仅仅是为了证明个人的专业能力和素质，更重要的是能够提升个人在人力资源管理领域的竞争力。持有人力资源管理师证书的人员，在求职、晋升和薪酬待遇等方面都具有一定的优势。此外，人力资源管理师证书还能够为个人提供更多的职业发展机会，为个人的职业生涯规划提供指导和支持。

因此，人力资源管理师证书对于从事人力资源管理工作的人员来说，具有重要的意义和价值。它不仅是一种荣誉和资历的象征，更是一个专业人才的标志，能够为个人的职业发展和公司的人力资源管理提供有力的支持和保障。

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