首页 > 人力资源管理师 > 23年人力资源管理师证教材江西重点章节解读

23年人力资源管理师证教材江西重点章节解读

更新于：2026-02-02 09:10:58

招牌小鼻屎

摘要：《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材，由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合国内高等院校、科研机构和企业界的有关老……

《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材，由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合国内高等院校、科研机构和企业界的有关老师参与编写。

该教材共六种，目前已出版四本。教材内容结合了《标准》和人力资源管理领域的新发展、新趋势以及新变化，涵盖了企业人力资源管理师考试所需的知识和技能。通过学习该教材，考生可以系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识，提升自己的职业能力和竞争力。

该教材以全面、权威、实用为特点，涵盖了人力资源管理的基本理论、人力资源规划与招聘、薪酬与绩效管理、培训与开发、劳动关系与员工关系、福利与员工关怀、组织发展与变革等内容。教材内容丰富、深入浅出，结合实际案例和实践操作，帮助考生理解和应用知识。

23年人力资源管理师证教材江西重点章节解读

一、人力资源规划与招聘

人力资源规划是企业人力资源管理的基础，也是企业长期发展的重要保障。教材中介绍了人力资源规划的概念、原则和方法，以及人力资源需求的确定和预测。同时，还对招聘流程、招聘渠道和招聘策略进行了详细解读。

二、薪酬与绩效管理

薪酬与绩效管理是激励和激励员工的重要手段。教材中介绍了薪酬管理的基本原则和方法，包括薪酬体系设计、薪酬调查和薪酬测算等内容。同时，还介绍了绩效管理的目标和方法，以及绩效考核和绩效改进的步骤。

三、培训与开发

培训与开发是提高员工能力和素质的重要途径。教材中介绍了培训需求分析和培训计划编制的方法，以及培训实施和培训效果评估的步骤。同时，还介绍了企业员工发展的策略和方法，包括职业生涯规划和终身学习的重要性。

四、劳动关系与员工关系

劳动关系和员工关系是企业与员工之间的关系管理。教材中介绍了劳动法律法规和劳动合同的基本知识，以及劳动争议处理和劳动关系协商的方法。同时，还介绍了员工关系管理的原则和方法，包括员工满意度调查和员工离职管理的重要性。

五、福利与员工关怀

福利与员工关怀是提高员工满意度和凝聚力的重要手段。教材中介绍了企业福利制度的设计和管理，包括薪酬福利、社会保险和员工关怀等内容。同时，还介绍了企业员工关怀的方法和策略，包括员工健康管理和员工活动组织等。

六、组织发展与变革

组织发展与变革是企业持续发展和竞争力提升的重要途径。教材中介绍了组织发展的概念和原则，以及组织结构设计和组织文化建设的方法。同时，还介绍了组织变革的步骤和策略，包括变革管理和变革沟通等内容。

对于备考人力资源管理师考试的考生来说，通过系统学习和复习该教材，可以更好地准备考试，提高通过率。同时，还需要注重实践操作和案例分析，将理论知识与实际应用相结合，提升解决问题的能力和水平。

江西23年人力资源管理师复习资料分享