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人力资源管理师是做什么用的工作？职业发展路径有哪些？

更新于：2024-11-21 21:10:29

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摘要：人力资源管理师是做什么用的工作？职业发展路径有哪些？人力资源管理师作为公司人力资源的管理部门，负责选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久发展……

人力资源管理师作为公司人力资源的管理部门，负责选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久发展负责。

人力资源管理师的工作职责主要包括制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理、培训发展管理等方面。

首先，人力资源管理师负责制定公司中长期人才战略规划，并制订公司人事管理制度，组织、协调、监督制度和流程的落实。他们还会核定公司年度人员需求计划，确定各机构年度人员编制计划，并定期进行市场薪酬水平调研，提供决策参考依据。此外，人力资源管理师也会指导、协助员工做好职业生涯规划。

其次，人力资源管理师需要配合相关部门，做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面工作，并管理公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等事务。他们还负责制订公司机构、部门和人员岗位职责，以及管理公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘。

人力资源管理师还要负责员工招聘、入职、考核、调动、离职管理，以及公司后备干部的选拔、考察、建档及培养。他们还要管理公司干部和员工的人事档案、劳动合同，协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘，并提供各类人力资源数据分统计及分析。此外，他们还要管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。

薪酬福利管理是人力资源管理师的另一个重要职责。他们需要制订并监控公司系统薪酬成本的预算，核定、发放总公司员工工资，核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资。此外，他们还负责制订公司员工福利政策并管理和实施。

培训发展管理也是人力资源管理师的职责之一。他们需要制订公司年度培训计划并实施，监督、指导总公司各部门及各分支机构的教育培训工作。同时，他们还要管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育，并开发培训的人力资源和培训课程。

除了以上职责，人力资源管理师还负责制订公司员工手册、定期进行员工满意度调查并开发沟通渠道，协调有关政府部门、保险监管机关及业内单位关系，联系高校、咨询机构，收集汇总并提供最新人力资源管理信息，以及公司人事管理信息系统建设与维护等工作。

人力资源管理师的职业发展路径多样，可以从基层人事助理、人事专员、人事主管等岗位逐步晋升为人力资源经理、人力资源总监，甚至担任公司高级管理职位。此外，一些人力资源管理师还选择进修相关专业，取得硕士或博士学位，提升自己的专业水平和职业竞争力。

总之，人力资源管理师是负责公司人力资源管理的重要角色，他们的工作涉及制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理、培训发展管理等方面，对公司的持续发展起到至关重要的作用。通过不断学习和职业发展，人力资源管理师可以在职业道路上取得更高的成就。

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