《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材,由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合国内高等院校、科研机构和企业界的有关老师参与编写。
该教材共六种,目前已出版四本。教材内容结合了《标准》和人力资源管理领域的新发展、新趋势以及新变化,涵盖了企业人力资源管理师考试所需的知识和技能。通过学习该教材,考生可以系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识,提升自己的职业能力和竞争力。
该教材以全面、权威、实用为特点,涵盖了人力资源管理的基本理论、人力资源规划与招聘、薪酬与绩效管理、培训与开发、劳动关系与员工关系、福利与员工关怀、组织发展与变革等内容。教材内容丰富、深入浅出,结合实际案例和实践操作,帮助考生理解和应用知识。
人力资源规划与招聘是企业人力资源管理的重要环节,也是人力资源管理师考试的重点科目之一。在这一科目中,考生需要了解人力资源规划的基本概念和原理,掌握人力资源需求预测、编制人力资源计划和制定招聘策略的方法和技巧。同时,还需要熟悉招聘流程和各种招聘渠道的特点,了解应聘者的选拔和录用程序,掌握面试技巧和评估方法。
薪酬与绩效管理是企业人力资源管理的核心内容之一,也是人力资源管理师考试的重点科目之一。在这一科目中,考生需要了解薪酬管理的基本概念和原理,掌握薪酬设计和薪酬调整的方法和技巧。同时,还需要了解绩效管理的基本概念和原理,掌握绩效评估和绩效考核的方法和技巧,了解绩效激励和绩效改进的策略和方法。
培训与开发是企业人力资源管理的重要环节,也是人力资源管理师考试的重点科目之一。在这一科目中,考生需要了解培训与开发的基本概念和原理,掌握培训需求分析和培训计划编制的方法和技巧。同时,还需要了解培训方法和培训评估的方法和技巧,了解员工发展和组织学习的策略和方法。
劳动关系与员工关系是企业人力资源管理的重要内容之一,也是人力资源管理师考试的重点科目之一。在这一科目中,考生需要了解劳动法律法规和劳动合同的基本概念和原则,掌握劳动关系的基本理论和实践知识。同时,还需要了解员工关系的基本概念和原则,掌握员工关系处理和员工沟通的方法和技巧,了解员工参与和员工满意度的策略和方法。
福利与员工关怀是企业人力资源管理的重要内容之一,也是人力资源管理师考试的重点科目之一。在这一科目中,考生需要了解福利管理的基本概念和原则,掌握福利制度设计和福利管理的方法和技巧。同时,还需要了解员工关怀的基本概念和原则,掌握员工关怀的策略和方法,了解员工关怀活动的组织和实施。
组织发展与变革是企业人力资源管理的重要内容之一,也是人力资源管理师考试的重点科目之一。在这一科目中,考生需要了解组织发展的基本概念和原则,掌握组织发展的策略和方法。同时,还需要了解变革管理的基本概念和原则,掌握变革管理的策略和方法,了解组织变革的实施和评估。
通过对《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》的深入学习和理解,考生可以更好地准备人力资源管理师考试,提高通过率。同时,还可以帮助从业人员提升自己的职业能力和竞争力,为企业的人力资源管理工作提供支持和指导。
在备考过程中,考生可以结合教材中的案例和实践操作,加强对知识点的理解和应用。同时,还可以参加相关的培训和考试辅导班,与其他考生交流经验和学习方法。此外,多做模拟题和真题,进行针对性的复习和总结,查漏补缺,提高自己的答题能力和应试技巧。
总而言之,《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是备考人力资源管理师考试的重要参考书籍,通过系统学习和复习该教材,考生可以更好地准备考试,提高通过率。同时,该教材也是人力资源管理领域从业人员提升职业能力和进行继续教育的重要参考书籍之一。希望考生们能够充分利用这一资源,取得优异的成绩!