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人力资源管理师是做什么工作内容？剖析人力资源管理师的核心技能和能力要求

更新于：2024-11-20 21:06:30

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摘要：人力资源管理师是做什么工作内容？剖析人力资源管理师的核心技能和能力要求人力资源管理师是公司人力资源管理部门的核心职位，负责选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工……

人力资源管理师是公司人力资源管理部门的核心职位，负责选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久发展负责。

首先，人力资源管理师的工作内容包括制度建设与管理。他们需要制订公司中长期人才战略规划，制定公司人事管理制度，协调和监督制度和流程的落实。他们还需要核定公司年度人员需求计划，确定各机构年度人员编制计划，并定期进行市场薪酬水平调研，提供决策参考依据。此外，他们还要指导、协助员工做好职业生涯规划。

其次，人力资源管理师需要进行机构管理。他们需要配合相关部门，做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面的工作。他们还需要管理公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等事务，并制订公司机构、部门和人员岗位职责。此外，他们还需要管理公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘。

第三，人力资源管理师的工作还包括人事管理。他们需要负责员工招聘、入职、考核、调动、离职管理，以及公司后备干部的选拔、考察、建档及培养。他们还需要管理公司干部和员工的人事档案、劳动合同，并协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘。此外，他们还要提供各类人力资源数据分统计及分析，管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。

薪酬福利管理也是人力资源管理师的重要工作内容之一。他们需要制订并监控公司系统薪酬成本的预算，核定、发放总公司员工工资，并核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资。他们还需要制订公司员工福利政策并管理和实施。

此外，人力资源管理师还需要进行培训发展管理。他们需要制订公司年度培训计划并实施，监督、指导总公司各部门及各分支机构的教育培训工作。他们还需要管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育，并开发培训的人力资源和培训课程。

人力资源管理师的核心技能和能力要求包括：

1. 具备良好的沟通协调能力，能够与不同层级的员工进行有效的沟通和协调；

2. 具备较强的组织和计划能力，能够制定并执行有效的人力资源管理计划；

3. 具备较强的问题解决能力和决策能力，能够快速准确地解决各种人力资源管理问题；

4. 具备较强的团队合作能力，能够与其他部门和团队紧密合作，共同推动公司的人力资源管理工作；

5. 具备较强的分析和判断能力，能够对人力资源数据进行分析和判断，为公司的决策提供支持和参考；

6. 具备较强的法律法规意识和风险防控意识，能够合规经营，预防和化解人力资源管理风险。

总之，人力资源管理师是负责公司人力资源管理的重要职位，他们的工作内容包括制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理和培训发展管理。他们需要具备良好的沟通协调能力、组织和计划能力、问题解决能力、团队合作能力、分析和判断能力，以及法律法规意识和风险防控意识。通过他们的努力，可以为公司的持续长久发展提供有力支持和保障。

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