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人力资源管理师中级职称考试内容的必备知识

更新于：2024-11-21 18:01:07

小油桃1

摘要：人力资源管理师中级职称考试内容的必备知识人力资源管理师中级职称考试是人力资源领域的重要考试之一，对于想要在人力资源管理领域有所发展的人来说，掌握相关知识是非常重要的。本文将介绍人力资源管理师中级职称考试的内容，帮助考生更好地备考。一、人力资……

人力资源管理师中级职称考试是人力资源领域的重要考试之一，对于想要在人力资源管理领域有所发展的人来说，掌握相关知识是非常重要的。本文将介绍人力资源管理师中级职称考试的内容，帮助考生更好地备考。

一、人力资源规划

1. 组织机构的设置：包括企业组织结构的设计和调整。

2. 企业组织机构的调整与分析：对企业组织结构进行评估和调整。

3. 企业人员供给需求分析：根据企业发展需要，确定人员需求。

4. 企业人力资源制度的制定：建立和完善企业的人力资源管理制度。

5. 人力资源管理费用预算的编制与执行：对人力资源管理活动进行预算和控制。

二、招聘与配置

1. 招聘需求分析：根据企业的岗位需求，确定招聘计划。

2. 工作分析和胜任能力分析：对岗位进行分析，确定所需的胜任能力。

3. 招聘程序和策略：确定招聘的具体步骤和招聘策略。

4. 招聘渠道分析与选择：选择合适的招聘渠道，进行招聘活动。

5. 招聘实施：根据招聘计划和策略，进行招聘工作。

6. 特殊政策与应变方案：针对特殊情况，制定相应的招聘政策和应变方案。

7. 离职面谈：对离职员工进行面谈，了解其离职原因。

三、培训和开发

1. 理论学习：学习与人力资源管理相关的理论知识。

2. 项目评估：对培训项目进行评估，确定培训效果。

3. 调查与评估：对员工的培训需求进行调查和评估。

4. 培训与发展：根据员工的培训需求，进行培训和发展计划。

5. 需求评估与培训：根据企业的发展需求，评估员工的培训需求。

6. 培训建议的构成：根据培训需求，制定培训建议。

7. 培训、发展与员工教育：进行培训和发展活动，提升员工的能力。

8. 培训的设计、系统方法：制定培训计划和培训方法。

9. 开发管理与企业领导：开发员工的管理能力和领导能力。

四、绩效管理

1. 绩效管理准备阶段：确定绩效管理的目标和指标。

2. 实施阶段：进行绩效评估和反馈。

3. 考评阶段：对员工的绩效进行评估和考核。

4. 总结阶段：总结绩效管理的结果，制定改进措施。

5. 应用开发阶段：根据绩效评估的结果，进行员工发展和激励。

6. 绩效管理的面谈：与员工进行绩效面谈，了解其绩效情况。

7. 绩效改进的方法：针对绩效不达标的情况，采取相应的改进措施。

8. 行为导向型考评方法：通过考评员工的行为来评估其绩效。

9. 结果导向型考评方法：通过考评员工的绩效结果来评估其绩效。

五、薪酬管理

1. 薪酬：包括基本工资、绩效工资、福利待遇等。

2. 构建全面的薪酬体系：包括岗位评价与薪酬等级、薪酬调查、薪酬计划、薪酬结构、薪酬制度的制定、薪酬制度的调整、人工成本核算等。

3. 福利和其他薪酬问题：包括福利保险管理、企业福利项目的设计、企业补充养老保险和补充医疗保险的设计等。

4. 评估绩效和提供反馈：根据员工的绩效，进行薪酬的评估和调整。

六、劳动关系

1. 就业法：了解劳动法律法规，确保企业的用工合规。

2. 劳动关系和社会：维护良好的劳动关系，促进社会和谐。

3. 行业关系和社会：了解行业的劳动关系和社会情况。

4. 劳资谈判：参与劳资谈判，维护员工权益。

5. 工会化和劳资谈判：了解工会化的情况，参与劳资谈判。

6. 安全、保安和健康：关注员工的安全和健康。

7. 安全和健康项目：制定安全和健康的工作项目。

8. 安全和健康的工作环境：营造安全和健康的工作环境。

9. 促进工作场所的安全和健康：采取措施促进工作场所的安全和健康。

10. 管理职业健康和安全：管理员工的职业健康和安全。

通过以上介绍，我们可以看到人力资源管理师中级职称考试内容涵盖了人力资源管理的各个方面，包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理以及劳动关系管理。考生需要熟悉相关知识，并能够灵活运用于实际工作中。

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人力资源管理师考试 | 考试介绍发布于：11月前

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