企业人力资源管理师是负责公司人力资源管理的专业人员,其工作职责包括制定和实施各项人才选拔、配置、开发、考核和培养计划,制定薪酬福利政策,并负责员工职业生涯规划等。下面将从这两个方面进行详细阐述。
一、企业人力资源管理师能干什么工作?
1. 制度建设与管理:企业人力资源管理师负责制定公司中长期人才战略规划,并制定和落实公司的人事管理制度和流程。他们还负责核定公司的人员需求计划,确定各机构的人员编制计划,并定期进行市场薪酬水平调研,为公司提供决策参考。
2. 机构管理:企业人力资源管理师配合相关部门,负责分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等工作。他们还负责制定公司机构、部门和人员岗位职责,并管理公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘。
3. 人事管理:企业人力资源管理师负责员工的招聘、入职、考核、调动和离职管理,以及公司后备干部的选拔、考察、建档和培养。他们还负责管理公司员工的人事档案和劳动合同,并协助组织各专业序列技术职务的考试和评聘。
4. 薪酬福利管理:企业人力资源管理师制定并监控公司的薪酬成本预算,核定并发放员工的工资,制定公司的福利政策并管理和实施。
5. 培训发展管理:企业人力资源管理师制定和实施公司的年度培训计划,监督和指导各部门和分支机构的教育培训工作,管理员工的因公出国培训、学历教育和继续教育,并开发培训的人力资源和培训课程。
二、如何提升自身竞争力?
1. 学习与实践结合:企业人力资源管理师需要不断学习和更新自己的知识和技能。可以通过参加相关的培训课程、研讨会和学术会议来扩展自己的知识面,并将所学知识应用于实践中。
2. 提升沟通和人际关系能力:企业人力资源管理师需要与各级员工、部门和分支机构进行良好的沟通和合作。因此,他们需要提升自己的沟通和人际关系能力,建立良好的工作关系,以提高工作效率和团队合作能力。
3. 注重数据分析和决策能力:企业人力资源管理师需要具备较强的数据分析和决策能力,能够通过对人力资源数据的分析和研究,为公司的人力资源决策提供科学依据。
4. 关注行业动态和趋势:企业人力资源管理师需要时刻关注行业的发展动态和趋势,了解最新的人力资源管理理念和方法,并及时将其运用到实际工作中。
5. 建立个人品牌和专业形象:企业人力资源管理师可以通过参与行业协会、发表专业文章或参与专业项目等方式,建立自己的个人品牌和专业形象,提高自身的知名度和影响力。
总之,企业人力资源管理师在公司中扮演着重要的角色,他们通过制定和实施各项人力资源管理措施,为公司的持续发展和员工的职业生涯规划提供支持。要提升自身竞争力,他们需要不断学习和更新知识,提升沟通和人际关系能力,注重数据分析和决策能力,并关注行业动态和趋势,同时建立个人品牌和专业形象。通过这些努力,企业人力资源管理师可以在职业发展中取得更好的成就。