《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材,由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合国内高等院校、科研机构和企业界的有关老师参与编写。
该教材共六种,目前已出版四本。教材内容结合了《标准》和人力资源管理领域的新发展、新趋势以及新变化,涵盖了企业人力资源管理师考试所需的知识和技能。通过学习该教材,考生可以系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识,提升自己的职业能力和竞争力。
该教材以全面、权威、实用为特点,涵盖了人力资源管理的基本理论、人力资源规划与招聘、薪酬与绩效管理、培训与开发、劳动关系与员工关系、福利与员工关怀、组织发展与变革等内容。教材内容丰富、深入浅出,结合实际案例和实践操作,帮助考生理解和应用知识。
人力资源规划与招聘
人力资源规划是企业人力资源管理的重要环节,也是人力资源管理师考试的重点内容之一。人力资源规划包括确定企业的人力资源需求、制定人力资源计划、进行人力资源供给预测和人力资源调配等。考生需要掌握人力资源规划的基本原理和方法,能够根据企业的战略目标和业务需求,制定相应的人力资源规划方案。
薪酬与绩效管理
薪酬与绩效管理是企业人力资源管理中的核心内容之一。薪酬与绩效管理涉及到薪酬体系设计、绩效考核与激励、薪酬调整与福利管理等方面。考生需要了解薪酬与绩效管理的基本原理和方法,能够根据企业的业务特点和员工的表现,制定合理的薪酬和绩效管理方案。
培训与开发
培训与开发是企业人力资源管理中的重要环节。培训与开发涉及到员工的职业生涯规划、岗位培训与发展、组织学习与知识管理等方面。考生需要了解培训与开发的基本原理和方法,能够根据企业的发展需求和员工的能力需求,制定相应的培训与开发计划。
劳动关系与员工关系
劳动关系与员工关系是企业人力资源管理中的重要内容之一。劳动关系与员工关系涉及到劳动合同管理、劳动纠纷处理、员工沟通与参与等方面。考生需要了解劳动关系与员工关系的基本原理和方法,能够处理和协调劳动关系和员工关系中的各种问题。
福利与员工关怀
福利与员工关怀是企业人力资源管理中的重要内容之一。福利与员工关怀涉及到员工的薪酬福利、员工关怀与员工满意度管理等方面。考生需要了解福利与员工关怀的基本原理和方法,能够根据员工的需求和企业的条件,制定相应的福利和员工关怀政策。
组织发展与变革
组织发展与变革是企业人力资源管理中的重要内容之一。组织发展与变革涉及到组织结构设计、组织文化建设、变革管理等方面。考生需要了解组织发展与变革的基本原理和方法,能够根据企业的发展需求和变革目标,制定相应的组织发展与变革方案。
通过学习《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》,考生可以系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识,提高自己的职业能力和竞争力。同时,该教材也是人力资源管理领域从业人员提升职业能力和进行继续教育的重要参考书籍之一。
考生在备考人力资源管理师考试时,可以根据教材的内容进行有针对性的复习。同时,还可以参加相关的培训班和模拟考试,提高自己的应试能力。此外,考生还可以通过参加实际项目和案例分析等方式,将理论知识与实践经验相结合,提升自己的综合能力。
总之,备考人力资源管理师考试需要掌握《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》中的相关知识点,同时还需要进行系统的复习和实践操作。只有全面掌握教材内容,并能够灵活运用,才能在考试中取得好成绩。