人力资源管理师课本有哪些,精讲考试难点知识
《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材,由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合国内高等院校、科研机构和企业界的有关老师参与编写。
该教材共六种,目前已出版四本。教材内容结合了《标准》和人力资源管理领域的新发展、新趋势以及新变化,涵盖了企业人力资源管理师考试所需的知识和技能。通过学习该教材,考生可以系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识,提升自己的职业能力和竞争力。
该教材以全面、权威、实用为特点,涵盖了人力资源管理的基本理论、人力资源规划与招聘、薪酬与绩效管理、培训与开发、劳动关系与员工关系、福利与员工关怀、组织发展与变革等内容。教材内容丰富、深入浅出,结合实际案例和实践操作,帮助考生理解和应用知识。
人力资源规划与招聘
人力资源规划与招聘是企业人力资源管理的重要环节,也是考试中的难点之一。在该章节中,教材详细介绍了人力资源规划的概念、目标和方法,以及招聘的流程、方法和技巧。考生需要掌握人力资源规划的基本原理和实施步骤,了解招聘的各个环节和注意事项。同时,还需要了解当前人力资源规划和招聘领域的新发展和趋势,如人才市场的变化、用人需求的变化等。
薪酬与绩效管理
薪酬与绩效管理是企业人力资源管理的核心内容,也是考试中的重点难点。在该章节中,教材详细介绍了薪酬管理的基本原理、薪酬制度设计和薪酬调整的方法。同时,还介绍了绩效管理的概念、目标和方法,以及绩效考核和绩效奖励的实施步骤。考生需要掌握薪酬管理和绩效管理的基本知识和技能,了解当前薪酬和绩效管理领域的新发展和趋势,如绩效管理的数字化、绩效管理的个性化等。
培训与开发
培训与开发是企业人力资源管理的重要环节,也是考试中的难点之一。在该章节中,教材详细介绍了培训与开发的概念、目标和方法,以及培训需求分析、培训计划编制和培训评估的步骤。同时,还介绍了当前培训与开发领域的新发展和趋势,如在线培训的兴起、跨文化培训的需求等。考生需要掌握培训与开发的基本原理和实施步骤,了解培训与开发的新趋势和变化。
劳动关系与员工关系
劳动关系与员工关系是企业人力资源管理的重要内容,也是考试中的重点难点。在该章节中,教材详细介绍了劳动关系的基本原理、劳动合同的签订和解除、劳动争议处理等内容。同时,还介绍了员工关系的建立和维护、员工参与和员工满意度调查等内容。考生需要掌握劳动关系和员工关系的基本知识和技能,了解当前劳动关系和员工关系领域的新发展和趋势,如员工参与的深化、员工满意度的提高等。
福利与员工关怀
福利与员工关怀是企业人力资源管理的重要环节,也是考试中的难点之一。在该章节中,教材详细介绍了福利的种类和管理方法,以及员工关怀的内容和方式。同时,还介绍了当前福利和员工关怀领域的新发展和趋势,如弹性福利的实施、员工关怀的个性化等。考生需要了解福利和员工关怀的基本原理和实施步骤,掌握福利和员工关怀的新趋势和变化。
组织发展与变革
组织发展与变革是企业人力资源管理的重要内容,也是考试中的重点难点。在该章节中,教材详细介绍了组织发展的概念、目标和方法,以及组织变革的原因和步骤。同时,还介绍了当前组织发展和变革领域的新发展和趋势,如组织文化的建设、组织创新的推动等。考生需要了解组织发展和变革的基本知识和技能,了解当前组织发展和变革的新趋势和变化。
通过学习和掌握《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》,考生可以系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识,提高自己的职业能力和竞争力。同时,考生还需要进行大量的习题训练和模拟考试,加强对知识的理解和应用,提高解题能力和答题技巧。此外,考生还可以参加培训班或报名参加辅导课程,通过与老师和其他考生的互动交流,进一步提高备考效果。
总之,人力资源管理师考试是一项综合性的考试,需要考生全面掌握人力资源管理的理论和实践知识。通过系统学习和复习教材,加强习题训练和模拟考试,参加培训班或辅导课程,考生可以更好地准备考试,提高通过率。同时,考生还应注重实践能力的培养,多参与实际项目和工作,提升自己的职业能力和竞争力。