《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材,由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合国内高等院校、科研机构和企业界的有关老师参与编写。
该教材共六种,目前已出版四本。教材内容结合了《标准》和人力资源管理领域的新发展、新趋势以及新变化,涵盖了企业人力资源管理师考试所需的知识和技能。通过学习该教材,考生可以系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识,提升自己的职业能力和竞争力。
该教材以全面、权威、实用为特点,涵盖了人力资源管理的基本理论、人力资源规划与招聘、薪酬与绩效管理、培训与开发、劳动关系与员工关系、福利与员工关怀、组织发展与变革等内容。教材内容丰富、深入浅出,结合实际案例和实践操作,帮助考生理解和应用知识。
一、人力资源管理的基本理论
该部分主要介绍了人力资源管理的基本概念、原则和职能,包括人力资源管理的定义、目标和重要性,人力资源规划的概念和方法,人力资源管理的伦理道德要求等。
二、人力资源规划与招聘
该部分主要介绍了人力资源规划和招聘的相关知识和技能,包括人力资源规划的步骤和方法,招聘需求分析和岗位描述的编写,招聘渠道和方法的选择,面试和选拔的技巧等。
三、薪酬与绩效管理
该部分主要介绍了薪酬和绩效管理的相关知识和技能,包括薪酬制度设计和薪酬调查的方法,绩效管理的目标和原则,绩效评估和绩效考核的方法,绩效激励和绩效改进的策略等。
四、培训与开发
该部分主要介绍了培训和开发的相关知识和技能,包括培训需求分析和培训计划的制定,培训方法和培训评估的技巧,员工职业发展和继续教育的策略等。
五、劳动关系与员工关系
该部分主要介绍了劳动关系和员工关系的相关知识和技能,包括劳动法律法规和劳动合同的内容,劳动纠纷处理的程序和方法,员工关系的建立和维护,员工福利和员工关怀的策略等。
六、组织发展与变革
该部分主要介绍了组织发展和变革的相关知识和技能,包括组织结构和组织文化的设计,组织变革的原因和过程,组织发展的策略和方法,员工参与和沟通的技巧等。
通过学习和掌握以上内容,考生可以全面准备人力资源管理师考试,提高通过率。同时,这些知识和技能也是人力资源管理领域从业人员提升职业能力和进行继续教育的重要参考。
最后,对于备考人力资源管理师考试的考生来说,除了学习教材内容,还应注重实践操作和案例分析,加强与实际工作的结合,提高解决实际问题的能力。同时,多参加模拟考试和讨论,与其他考生交流经验,不断总结和改进自己的备考方法和策略。相信通过努力和积累,一定能够顺利通过人力资源管理师考试,取得证书,并在职业发展中取得更大的成就。