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人力资源管理要做什么工作?一位HR从业者的工作经验分享

更新于:2026-02-27 20:37:44
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摘要:人力资源管理要做什么工作?一位HR从业者的工作经验分享在现代企业中,人力资源管理师扮演着重要的角色。他们负责选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才,制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划,调动员工积极性,激发员工潜能,对公司持……
人力资源管理要做什么工作?一位HR从业者的工作经验分享

在现代企业中,人力资源管理师扮演着重要的角色。他们负责选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才,制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划,调动员工积极性,激发员工潜能,对公司持续长久发展负责。下面是一位HR从业者的工作经验分享,介绍了人力资源管理师需要做的工作。

一、制度建设与管理

作为人力资源管理师,制定公司中长期人才战略规划是首要任务之一。此外,制定公司的人事管理制度,包括总分公司人事管理权限与工作流程的组织、协调、监督制度和流程的落实。同时,核定公司年度人员需求计划,确定各机构年度人员编制计划。此外,定期进行市场薪酬水平调研,提供决策参考依据,并指导、协助员工做好职业生涯规划。

二、机构管理

人力资源管理师需要配合相关部门,做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面的工作。此外,管理公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等工作,并制订公司机构、部门和人员岗位职责。对于公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理也是人力资源管理师的职责之一。同时,监督、检查与指导分支机构人事部工作。

三、人事管理

人力资源管理师负责员工招聘、入职、考核、调动、离职管理。他们还需要负责公司后备干部的选拔、考察、建档及培养。此外,管理公司干部和员工的人事档案、劳动合同,并协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘。提供各类人力资源数据分统计及分析,并管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。

四、薪酬福利管理

人力资源管理师需要制定并监控公司系统薪酬成本的预算。他们还需要核定、发放总公司员工工资,核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资。此外,制订公司员工福利政策并管理和实施。

五、培训发展管理

人力资源管理师需要制定并实施公司年度培训计划,并监督、指导总公司各部门及各分支机构的教育培训工作。他们还负责管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育。制订公司年度教育培训经费的预算并进行管理和使用。此外,他们还需要开发培训的人力资源和培训课程。

除了以上工作职责,人力资源管理师还需要制订公司员工手册,定期进行员工满意度调查,开发沟通渠道。他们还需要协调有关政府部门、保险监管机关及业内单位关系,并联系高校、咨询机构,收集汇总并提供最新的人力资源管理信息。同时,人力资源管理师还需要参与公司人事管理信息系统的建设与维护。

人力资源管理师的工作是多方面的,涵盖了制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理、培训发展管理等多个方面。通过这些工作,人力资源管理师能够为公司提供全面的人力资源支持,促进公司的持续发展。

人力资源管理师证书对于从业者来说具有重要的作用。它不仅是行业内的通行证,还能够证明从业者在人力资源管理领域具备专业知识和技能。持有人力资源管理师证书的从业者在职场上更具竞争力,能够获得更好的职业发展机会。此外,人力资源管理师证书还能够提升从业者的专业声誉,增加他们在企业中的影响力。因此,对于想要从事人力资源管理工作的人来说,获得人力资源管理师证书是非常重要的一步。

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