《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材,由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合国内高等院校、科研机构和企业界的有关老师参与编写。
该教材共六种,目前已出版四本。教材内容结合了《标准》和人力资源管理领域的新发展、新趋势以及新变化,涵盖了企业人力资源管理师考试所需的知识和技能。通过学习该教材,考生可以系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识,提升自己的职业能力和竞争力。
该教材以全面、权威、实用为特点,涵盖了人力资源管理的基本理论、人力资源规划与招聘、薪酬与绩效管理、培训与开发、劳动关系与员工关系、福利与员工关怀、组织发展与变革等内容。教材内容丰富、深入浅出,结合实际案例和实践操作,帮助考生理解和应用知识。
**企业人力资源管理的基本理论**
企业人力资源管理是一门综合性的学科,它涉及到人力资源的全过程管理,包括人力资源规划、招聘、培训、薪酬、绩效管理、劳动关系等方面。而企业人力资源管理师作为这个领域的专业人才,需要具备扎实的理论知识和实践经验。
**人力资源规划与招聘**
人力资源规划是企业人力资源管理的重要环节,它包括组织结构设计、岗位设置、人员编制等方面。而招聘是人力资源规划的具体实施过程,它涉及到招聘渠道选择、招聘方式确定、招聘流程管理等内容。通过学习相关知识,考生可以了解和掌握人力资源规划与招聘的方法和技巧。
**薪酬与绩效管理**
薪酬是企业对员工工作成果的回报,绩效管理是对员工绩效进行评估和激励的过程。薪酬与绩效管理是企业人力资源管理中的重要环节,它涉及到薪酬制度设计、绩效考核方法确定、绩效激励机制建立等内容。通过学习相关知识,考生可以了解和掌握薪酬与绩效管理的原理和方法。
**培训与开发**
培训与开发是企业人力资源管理中的重要环节,它涉及到员工培训需求分析、培训计划制定、培训方法选择等内容。通过学习相关知识,考生可以了解和掌握培训与开发的原理和方法,提高员工的综合素质和能力。
**劳动关系与员工关系**
劳动关系是指雇主和雇员之间的相互关系,员工关系是指企业内部员工之间的相互关系。劳动关系与员工关系是企业人力资源管理中的重要环节,它涉及到劳动法规、劳动合同、员工福利等方面。通过学习相关知识,考生可以了解和掌握劳动关系与员工关系的管理方法和技巧。
**福利与员工关怀**
福利是企业为员工提供的各种福利待遇,员工关怀是企业对员工的关心和照顾。福利与员工关怀是企业人力资源管理中的重要环节,它涉及到员工福利制度设计、员工关怀活动组织等内容。通过学习相关知识,考生可以了解和掌握福利与员工关怀的原则和方法。
**组织发展与变革**
组织发展是指企业为适应外部环境变化而进行的组织结构调整和管理创新,变革是指企业内部对现有管理模式和流程进行的改革和创新。组织发展与变革是企业人力资源管理中的重要环节,它涉及到组织结构设计、流程优化、文化建设等方面。通过学习相关知识,考生可以了解和掌握组织发展与变革的原理和方法。
对于备考人力资源管理师考试的考生来说,通过系统学习和复习《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》这本教材,可以更好地准备考试,提高通过率。同时,考生还可以参考其他相关教材和资料,结合实践经验进行综合复习。在备考过程中,要注重理论与实践的结合,注重对知识点的理解和应用,注重解决问题的能力培养。通过有针对性的复习和练习,相信考生一定能够顺利通过人力资源管理师考试,取得好成绩。