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人力资源师工作内容详细解析，职场进阶必读

更新于：2024-11-20 19:35:55

小袁有小李1

摘要：人力资源师工作内容详细解析，职场进阶必读作为公司人力资源的管理部门，人力资源管理师负责选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，并制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久发展负责。下面……

作为公司人力资源的管理部门，人力资源管理师负责选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，并制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久发展负责。下面将详细解析人力资源师的工作内容。

1. 制度建设与管理

人力资源师需要制订公司中长期人才战略规划，确定公司的人才需求和发展方向。此外，还需要制订公司的人事管理制度，包括总分公司人事管理权限与工作流程，组织、协调、监督制度和流程的落实。人力资源师还需要核定公司年度人员需求计划，确定各机构年度人员编制计划，并定期进行市场薪酬水平调研，提供决策参考依据。同时，人力资源师还需要指导、协助员工做好职业生涯规划。

2. 机构管理

人力资源师需要配合相关部门，做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面工作。同时，还需要管理公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等事务，并制订公司机构、部门和人员岗位职责。此外，人力资源师还需要负责公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理，并监督、检查与指导分支机构人事部工作。

3. 人事管理

人力资源师需要负责员工招聘、入职、考核、调动、离职管理，确保公司的人员配置符合需求。此外，还需要进行公司后备干部的选拔、考察、建档及培养，并管理公司干部和员工的人事档案、劳动合同。人力资源师还需要协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘，并提供各类人力资源数据分统计及析。最后，人力资源师还需要管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。

4. 薪酬福利管理

人力资源师需要制订并监控公司系统薪酬成本的预算，确保公司的薪酬政策合理有效。此外，还需要核定、发放总公司员工工资，并核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资。人力资源师还需要制订公司员工福利政策并管理和实施，以提高员工的福利待遇和满意度。

5. 培训发展管理

人力资源师需要制订公司年度培训计划，并监督、指导总公司各部门及各分支机构的教育培训工作。此外，还需要管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育，并制订公司年度教育培训经费的预算并进行管理和使用。人力资源师还需要开发培训的人力资源和培训课程，提升员工的专业能力和职业素养。

综上所述，人力资源师的工作内容非常丰富多样，涵盖了制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理以及培训发展管理等方面。通过有效地开展这些工作，人力资源师能够为公司提供全方位的人力资源支持，促进公司的持续发展和员工的职业生涯成长。因此，人力资源师的工作对于职场进阶来说是必读的。通过不断学习和提升自己的专业能力，人力资源师能够更好地胜任这些工作，并为公司创造更大的价值。

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