人力资源管理师作为公司人力资源的管理部门,可以从事多项工作,包括制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理、培训发展管理等方面的工作。
在制度建设与管理方面,人力资源管理师需要制定公司的人才战略规划,并制定和落实各项人事管理制度和流程。他们还需要核定公司的人员需求计划,并进行市场薪酬水平调研,为公司提供决策参考依据。此外,人力资源管理师还需要指导和协助员工做好职业生涯规划。
在机构管理方面,人力资源管理师需要配合相关部门进行分支机构选点调研、人才储备和筹备设立等工作。他们还需要管理公司各级机构的设置、合并、更名和撤销,并制定机构、部门和人员岗位职责。此外,人力资源管理师还需要对公司及分支机构高级管理人员进行考察、聘任、考核、交流与解聘管理,并监督、检查和指导分支机构人事部工作。
在人事管理方面,人力资源管理师需要负责员工的招聘、入职、考核、调动和离职管理。他们还需要进行后备干部的选拔、考察、建档和培养,并管理员工的人事档案和劳动合同。此外,人力资源管理师还需要协助组织各专业序列技术职务的考试和评聘,并提供各类人力资源数据统计和分析。他们还负责管理并组织公司员工的业绩考核工作。
在薪酬福利管理方面,人力资源管理师需要制定和监控公司的薪酬成本预算,并核定和发放员工的工资。他们还需要制定公司的福利政策并管理和实施。
在培训发展管理方面,人力资源管理师需要制定和实施公司的年度培训计划,并监督和指导各部门和分支机构的教育培训工作。他们还负责管理员工的因公出国培训、学历教育和继续教育,并开发培训的人力资源和培训课程。
除了以上几个方面的工作,人力资源管理师还需要制定公司员工手册,进行员工满意度调查,协调有关政府部门、保险监管机关和业内单位关系,并联系高校、咨询机构,收集和提供最新的人力资源管理信息。他们还负责公司人事管理信息系统的建设和维护。
人力资源管理师的薪酬与福利设计也是其工作的重要部分。他们需要制定公司的薪酬政策,并根据市场薪酬水平进行调研和分析,为公司提供薪酬福利方面的决策参考。他们还需要核定和发放员工的工资,并管理公司的福利政策和实施。通过设计合理的薪酬和福利制度,人力资源管理师可以激励员工的积极性,提高员工的工作满意度和忠诚度,从而为公司的持续长久发展做出贡献。
总之,人力资源管理师可以从事多项工作,包括制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理、培训发展管理等方面的工作。他们通过合理的薪酬和福利设计,可以激发员工的潜能,提高员工的工作满意度和忠诚度,为公司的持续长久发展负责。