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人力资源管理师的角色定位与工作职责

更新于：2024-11-24 19:52:13

周粥

摘要：人力资源管理师的角色定位与工作职责作为公司人力资源的管理部门，人力资源管理师担负着选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才的重要任务。他们制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久发展负……

作为公司人力资源的管理部门，人力资源管理师担负着选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才的重要任务。他们制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久发展负责。下面将详细介绍人力资源管理师的工作内容和职责。

一、制度建设与管理

人力资源管理师负责制订公司中长期人才战略规划，并制定公司人事管理制度，组织、协调、监督制度和流程的落实。他们核定公司年度人员需求计划，确定各机构年度人员编制计划，并定期进行市场薪酬水平调研，为决策提供参考依据。此外，人力资源管理师还指导、协助员工做好职业生涯规划，帮助员工实现个人职业目标。

二、机构管理

人力资源管理师配合相关部门，做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面工作。他们负责公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等管理，并制订公司机构、部门和人员岗位职责。此外，人力资源管理师还负责公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理，以及监督、检查与指导分支机构人事部工作。

三、人事管理

人力资源管理师负责员工招聘、入职、考核、调动、离职管理，确保公司人员的合理配备和流动。他们负责公司后备干部的选拔、考察、建档及培养，管理公司干部和员工的人事档案、劳动合同，协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘。此外，人力资源管理师还提供各类人力资源数据分统计及析，并管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。

四、薪酬福利管理

人力资源管理师制订并监控公司系统薪酬成本的预算，核定、发放总公司员工工资，核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资。他们制订公司员工福利政策并管理和实施，确保员工薪酬福利的合理性和公平性。

五、培训发展管理

人力资源管理师负责制订公司年度培训计划，并监督、指导各部门及分支机构的教育培训工作。他们管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育，制订公司年度教育培训经费的预算并进行管理和使用。此外，人力资源管理师还开发培训的人力资源和培训课程，提升员工的专业能力和综合素质。

六、其他工作

人力资源管理师还负责制订公司员工手册，定期进行员工满意度调查，开发沟通渠道，以改善员工的工作环境和工作满意度。他们协调有关政府部门、保险监管机关及业内单位关系，联系高校、咨询机构，收集汇总并提供最新人力资源管理信息。此外，人力资源管理师还负责公司人事管理信息系统的建设与维护，确保人事管理工作的高效运行。

总结

人力资源管理师作为公司人力资源管理部门的核心力量，承担着选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才的重要任务。他们通过制订各项制度和政策，管理机构和人事，处理薪酬福利和培训发展等事务，为公司提供了全面的人力资源支持。人力资源管理师的工作对于公司的持续长久发展至关重要，他们不仅能够帮助公司吸引和留住优秀人才，还能够激发员工的积极性和潜能，推动公司实现更好的业绩和发展。因此，拥有人力资源管理师证书的人才在现代企业中具有重要的竞争优势。

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