作为公司人力资源的管理部门,人力资源管理师承担着多项重要职责,包括制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理、培训发展管理等。下面将详细介绍人力资源管理师的具体工作内容。
首先,制度建设与管理是人力资源管理师的重要职责之一。他们需要制定公司中长期人才战略规划,并制定公司人事管理制度和流程,确保制度的落实。此外,他们还需要核定公司年度人员需求计划,确定各机构年度人员编制计划,并定期进行市场薪酬水平调研,提供决策参考依据。同时,人力资源管理师还需要指导、协助员工做好职业生涯规划,为员工的个人发展提供支持。
其次,机构管理也是人力资源管理师的职责之一。他们需要配合相关部门,做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等工作。同时,他们还需要管理公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等事务,并制定公司机构、部门和人员岗位职责。此外,人力资源管理师还需要考察、聘任、考核、交流与解聘管理分支机构高级管理人员,并监督、检查和指导分支机构人事部的工作。
人事管理是人力资源管理师的重要职责之一。他们需要负责员工招聘、入职、考核、调动、离职管理,确保公司人员的合理配置和流动。同时,他们还需要进行公司后备干部的选拔、考察、建档及培养工作,为公司的长远发展储备人才。此外,人力资源管理师还需要管理公司员工的人事档案和劳动合同,协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘,并提供各类人力资源数据分析和统计。
薪酬福利管理也是人力资源管理师的职责之一。他们需要制定并监控公司薪酬成本的预算,核定和发放总公司员工工资,并核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资。此外,他们还需要制定公司员工福利政策,并进行管理和实施,以提高员工的福利待遇和工作满意度。
培训发展管理是人力资源管理师的另一个重要职责。他们需要制定公司年度培训计划,并监督、指导各部门和分支机构的教育培训工作。此外,他们还需要管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育,并开发培训的人力资源和培训课程。通过培训发展,人力资源管理师可以提升员工的技能水平和职业素质,促进公司的持续发展。
总之,人力资源管理师承担着多项重要职责,包括制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理和培训发展管理等。他们通过有效的人力资源管理,为公司的长远发展提供支持和保障。通过合理配置人才、激发员工潜能和提高员工满意度,人力资源管理师可以为公司的持续成功做出贡献。因此,人力资源管理师的角色不可忽视,他们在公司中具有重要的地位和作用。