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作为公司人力资源的管理部门,人力资源管理师负责选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才,制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划,调动员工积极性,激发员工潜能,对公司持续长久发展负责。下面将详细阐述人力资源管理师的工作内容与职责。
一、制度建设与管理
人力资源管理师负责制订公司中长期人才战略规划,为公司未来的发展提供人才支持。他们还制定公司的人事管理制度,包括总分公司人事管理权限与工作流程,组织、协调、监督制度和流程的落实。此外,他们还核定公司年度人员需求计划,确定各机构年度人员编制计划,并定期进行市场薪酬水平调研,为公司薪酬福利政策的制定提供决策参考依据。同时,人力资源管理师还指导、协助员工做好职业生涯规划,帮助员工实现个人职业发展目标。
二、机构管理
人力资源管理师配合相关部门,负责公司分支机构的选点调研、人才储备、筹备设立等工作。他们还管理公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等事务,并制订公司机构、部门和人员岗位职责。此外,他们还负责公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理,以确保公司的管理团队稳定和高效运转。
三、人事管理
人力资源管理师负责员工招聘、入职、考核、调动、离职等管理工作,确保公司拥有符合岗位要求的优秀员工队伍。他们还负责公司后备干部的选拔、考察、建档及培养,为公司未来的干部储备提供支持。此外,他们还管理公司干部和员工的人事档案、劳动合同,协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘,并提供各类人力资源数据分统计及分析。同时,他们也负责管理并组织实施公司员工的业绩考核工作,激励员工积极工作,提高工作效率。
四、薪酬福利管理
人力资源管理师制订并监控公司系统薪酬成本的预算,核定、发放总公司员工工资,核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资。他们还制订公司员工福利政策并管理和实施,确保员工享受到公平合理的薪酬待遇和福利待遇。
五、培训发展管理
人力资源管理师负责制订公司年度培训计划,并监督、指导总公司各部门及各分支机构的教育培训工作。他们还管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育,为员工的职业发展提供支持。此外,他们还制订公司年度教育培训经费的预算并进行管理和使用,开发培训的人力资源和培训课程,提高员工的专业素质和能力水平。
六、其他工作
人力资源管理师还负责制订公司员工手册,规范员工行为和权益保障。他们定期进行员工满意度调查,开发沟通渠道,改善员工工作环境和福利待遇。同时,他们还协调有关政府部门、保险监管机关及业内单位关系,与高校、咨询机构合作,收集汇总并提供最新的人力资源管理信息。此外,他们还负责公司人事管理信息系统的建设与维护,确保信息的安全和准确性。
尾段:
通过以上工作内容与职责的详细阐述,可以看出人力资源管理师在公司中扮演着至关重要的角色。他们不仅负责公司人力资源的配置和管理,还通过制定各项制度和政策,培养和激励员工,推动公司的持续发展。因此,人力资源管理师证书的获得对于从事人力资源管理工作的人来说,具有重要的意义和价值。它不仅能够提升个人的职业素质和竞争力,还能够为公司提供专业的人力资源管理支持,促进公司的稳定和可持续发展。