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人力资源管理师是做什么工作？职业发展路径分享

更新于：2024-10-05 12:49:10

小也

摘要：人力资源管理师是做什么工作？职业发展路径分享首段：人力资源管理师作为公司人力资源的管理部门，负责选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久发展负……

首段：

人力资源管理师作为公司人力资源的管理部门，负责选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久发展负责。本文将介绍人力资源管理师的工作职责以及职业发展路径。

人力资源管理师是做什么工作？

人力资源管理师的工作职责主要包括制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理、培训发展管理等方面。

制度建设与管理是人力资源管理师的重要职责之一。他们需要制订公司中长期人才战略规划，制定公司的人事管理制度，并协调、监督制度和流程的落实。他们还需要核定公司年度人员需求计划，确定各机构年度人员编制计划，并定期进行市场薪酬水平调研，为公司提供决策参考依据。此外，人力资源管理师还要指导、协助员工做好职业生涯规划。

机构管理是人力资源管理师的另一个重要职责。他们需要配合相关部门，做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面的工作。他们还需要管理公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等事务，并制订公司机构、部门和人员岗位职责。此外，人力资源管理师还负责公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理，以及监督、检查与指导分支机构人事部工作。

人事管理是人力资源管理师的核心工作之一。他们需要负责员工招聘、入职、考核、调动、离职管理，以及公司后备干部的选拔、考察、建档及培养。他们还负责公司干部和员工的人事档案、劳动合同管理，协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘，并提供各类人力资源数据分统计及分析。此外，人力资源管理师还需要管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。

薪酬福利管理是人力资源管理师的另一个重要职责。他们需要制订并监控公司系统薪酬成本的预算，核定、发放总公司员工工资，并核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资。他们还制订公司员工福利政策并管理和实施。

培训发展管理是人力资源管理师的重要职责之一。他们需要制订并实施公司年度培训计划，监督、指导总公司各部门及各分支机构的教育培训工作。他们还负责管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育，制订公司年度教育培训经费的预算，并开发培训的人力资源和培训课程。

除了以上几个方面的工作，人力资源管理师还需要参与制订公司员工手册，定期进行员工满意度调查，协调有关政府部门、保险监管机关及业内单位关系，联系高校、咨询机构，收集汇总并提供最新人力资源管理信息，以及公司人事管理信息系统的建设与维护。

人力资源管理师的职业发展路径

人力资源管理师的职业发展路径可以分为以下几个阶段：助理人力资源专员、人力资源专员、人力资源经理、人力资源总监等。

在刚开始的阶段，人力资源管理师可以担任助理人力资源专员的职位。在这个阶段，他们主要负责协助人力资源部门的各项工作，积累实践经验，并逐渐熟悉人力资源管理的各个方面。

随着经验的积累和能力的提升，人力资源管理师可以晋升为人力资源专员。在这个阶段，他们可以独立承担一些具体的人力资源管理工作，如员工招聘、培训发展、薪酬福利管理等。

当人力资源管理师具备一定的管理能力和经验时，他们可以晋升为人力资源经理。在这个阶段，他们需要负责整个人力资源部门的运营管理，制定并执行人力资源管理策略，协调各项人力资源工作。

最终，有些人力资源管理师可以晋升为人力资源总监。在这个阶段，他们需要负责公司整体的人力资源管理工作，参与公司战略决策，对公司的人力资源战略进行规划和实施。

总结：

人力资源管理师是负责公司人力资源管理的专业人员，他们的工作职责包括制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理、培训发展管理等方面。在职业发展路径上，人力资源管理师可以逐步晋升为助理人力资源专员、人力资源专员、人力资源经理、人力资源总监等职位，从而承担更高级别的人力资源管理工作，并参与公司的战略决策。人力资源管理师的证书对于他们的职业发展具有重要的作用，可以提升他们的专业素养和竞争力，为他们的职业发展打下坚实的基础。

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