《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材,由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合国内高等院校、科研机构和企业界的有关老师参与编写。
该教材共六种,目前已出版四本。教材内容结合了《标准》和人力资源管理领域的新发展、新趋势以及新变化,涵盖了企业人力资源管理师考试所需的知识和技能。通过学习该教材,考生可以系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识,提升自己的职业能力和竞争力。
该教材以全面、权威、实用为特点,涵盖了人力资源管理的基本理论、人力资源规划与招聘、薪酬与绩效管理、培训与开发、劳动关系与员工关系、福利与员工关怀、组织发展与变革等内容。教材内容丰富、深入浅出,结合实际案例和实践操作,帮助考生理解和应用知识。
一、人力资源管理的基本理论
人力资源管理的基本理论是人力资源管理师考试的重要内容之一。考生需要了解和掌握人力资源管理的基本概念、原则、职能和作用等。同时,还需要熟悉人力资源管理的发展历程、国内外相关法律法规和政策文件等。
在考试中,常见的题型包括选择题、判断题和简答题。选择题主要考查考生对基本概念和原则的理解,判断题主要考查考生对相关法律法规和政策文件的掌握,简答题主要考查考生对基本理论的应用和分析能力。
二、人力资源规划与招聘
人力资源规划与招聘是企业人力资源管理的重要环节。考生需要了解和掌握人力资源规划的基本原理和方法,以及招聘的流程和技巧。同时,还需要了解和应用相关工具和软件,提高人力资源规划和招聘的效率和准确性。
在考试中,常见的题型包括案例分析题和操作题。案例分析题主要考查考生对人力资源规划和招聘的理解和应用能力,操作题主要考查考生对相关工具和软件的操作和运用能力。
三、薪酬与绩效管理
薪酬与绩效管理是企业人力资源管理的核心内容之一。考生需要了解和掌握薪酬管理和绩效管理的基本原理和方法,以及相关政策和制度。同时,还需要熟悉薪酬和绩效管理的流程和技巧,提高员工的薪酬福利和工作绩效。
在考试中,常见的题型包括案例分析题和计算题。案例分析题主要考查考生对薪酬和绩效管理的理解和应用能力,计算题主要考查考生对相关数据和指标的计算和分析能力。
四、培训与开发
培训与开发是企业人力资源管理的重要环节。考生需要了解和掌握培训与开发的基本原理和方法,以及相关政策和制度。同时,还需要熟悉培训与开发的流程和技巧,提高员工的职业能力和竞争力。
在考试中,常见的题型包括案例分析题和操作题。案例分析题主要考查考生对培训与开发的理解和应用能力,操作题主要考查考生对相关工具和软件的操作和运用能力。
五、劳动关系与员工关系
劳动关系与员工关系是企业人力资源管理的重要内容之一。考生需要了解和掌握劳动关系和员工关系的基本概念、原则和方法,以及相关法律法规和政策文件。同时,还需要熟悉劳动关系和员工关系的处理流程和技巧,维护企业和员工的合法权益。
在考试中,常见的题型包括选择题、判断题和案例分析题。选择题主要考查考生对基本概念和原则的理解,判断题主要考查考生对相关法律法规和政策文件的掌握,案例分析题主要考查考生对劳动关系和员工关系的处理能力。
六、福利与员工关怀
福利与员工关怀是企业人力资源管理的重要环节。考生需要了解和掌握福利与员工关怀的基本原理和方法,以及相关政策和制度。同时,还需要熟悉福利与员工关怀的流程和技巧,提高员工的满意度和忠诚度。
在考试中,常见的题型包括案例分析题和操作题。案例分析题主要考查考生对福利与员工关怀的理解和应用能力,操作题主要考查考生对相关工具和软件的操作和运用能力。
七、组织发展与变革
组织发展与变革是企业人力资源管理的重要内容之一。考生需要了解和掌握组织发展和变革的基本概念、原则和方法,以及相关工具和技术。同时,还需要熟悉组织发展和变革的流程和技巧,促进企业的可持续发展。
在考试中,常见的题型包括选择题、判断题和简答题。选择题主要考查考生对基本概念和原则的理解,判断题主要考查考生对相关工具和技术的掌握,简答题主要考查考生对组织发展和变革的应用和分析能力。
通过学习和掌握《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》,考生可以更好地准备人力资源管理师考试,提高通过率。同时,还可以提升自己的职业能力和竞争力,为未来的工作和发展打下坚实的基础。