贵州23年人力资源管理师考试教材考点分析
《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材,由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合国内高等院校、科研机构和企业界的有关老师参与编写。
该教材共六种,目前已出版四本。教材内容结合了《标准》和人力资源管理领域的新发展、新趋势以及新变化,涵盖了企业人力资源管理师考试所需的知识和技能。通过学习该教材,考生可以系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识,提升自己的职业能力和竞争力。
该教材以全面、权威、实用为特点,涵盖了人力资源管理的基本理论、人力资源规划与招聘、薪酬与绩效管理、培训与开发、劳动关系与员工关系、福利与员工关怀、组织发展与变革等内容。教材内容丰富、深入浅出,结合实际案例和实践操作,帮助考生理解和应用知识。
人力资源规划与招聘
人力资源规划是企业人力资源管理的重要环节,也是企业发展的基础。该部分主要介绍了人力资源规划的概念、原则和步骤,以及企业招聘的方法和技巧。学习者需要掌握人力资源需求预测、岗位分析、人才储备等相关知识,同时了解招聘渠道的选择和招聘流程的管理。
薪酬与绩效管理
薪酬与绩效管理是企业人力资源管理中的核心内容之一。该部分主要介绍了薪酬管理的目标、原则和方法,以及绩效管理的概念、流程和工具。学习者需要了解薪酬设计的原则和方法,以及绩效评估和激励的相关知识。同时,还需要掌握薪酬调查和绩效考核的技巧。
培训与开发
培训与开发是企业人力资源管理中的重要环节,也是提高员工能力和素质的关键。该部分主要介绍了培训需求分析、培训计划编制、培训实施和培训评估等内容。学习者需要了解培训与开发的目标和原则,以及培训方法和技术。同时,还需要掌握培训评估和反馈的方法。
劳动关系与员工关系
劳动关系与员工关系是企业人力资源管理中的重要内容之一。该部分主要介绍了劳动法律法规、劳动合同管理、劳动争议处理等内容。学习者需要了解劳动关系的基本原则和方法,以及员工关系的管理和维护。同时,还需要了解劳动争议的处理程序和方法。
福利与员工关怀
福利与员工关怀是企业人力资源管理中的重要内容之一。该部分主要介绍了福利制度的设计和管理,以及员工关怀的方法和技巧。学习者需要了解福利制度的分类和设计原则,以及员工关怀的方法和途径。同时,还需要掌握福利管理和员工关怀的实施和评估。
组织发展与变革
组织发展与变革是企业人力资源管理中的重要内容之一。该部分主要介绍了组织发展的概念、原则和方法,以及组织变革的管理和实施。学习者需要了解组织发展的目标和策略,以及变革管理的步骤和技巧。同时,还需要掌握组织文化建设和变革的实施和评估。
对于备考人力资源管理师考试的考生来说,通过系统学习和复习该教材,可以更好地准备考试,提高通过率。同时,还可以结合实际工作经验,加深对人力资源管理理论的理解和应用。通过不断学习和实践,不仅可以提升自己的职业能力和竞争力,还可以为企业的发展做出更大的贡献。