《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材,由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合国内高等院校、科研机构和企业界的有关老师参与编写。
该教材共六种,目前已出版四本。教材内容结合了《标准》和人力资源管理领域的新发展、新趋势以及新变化,涵盖了企业人力资源管理师考试所需的知识和技能。通过学习该教材,考生可以系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识,提升自己的职业能力和竞争力。
该教材以全面、权威、实用为特点,涵盖了人力资源管理的基本理论、人力资源规划与招聘、薪酬与绩效管理、培训与开发、劳动关系与员工关系、福利与员工关怀、组织发展与变革等内容。教材内容丰富、深入浅出,结合实际案例和实践操作,帮助考生理解和应用知识。
人力资源管理的基本理论
人力资源管理是现代企业管理的重要组成部分,它涉及到企业的员工招聘、培训、激励、绩效评估、薪酬管理、劳动关系等方面。在人力资源管理的基本理论中,包括了人力资源的定义、人力资源管理的目标和原则、人力资源管理的职能和作用等内容。
人力资源规划与招聘是人力资源管理的重要环节,它涉及到企业对人力资源需求的预测和计划,以及招聘和选拔合适的人才。人力资源规划与招聘的内容包括组织人力资源需求的确定、人力资源供给的分析、人力资源规划的制定、招聘计划的执行和招聘渠道的选择等。
薪酬与绩效管理
薪酬与绩效管理是人力资源管理的重要方面,它涉及到企业员工的薪酬设计和绩效评估。薪酬与绩效管理的内容包括薪酬管理的基本原则和方法、薪酬体系的设计和实施、绩效评估的目标和方法、绩效管理的实施和改进等。
培训与开发是人力资源管理的重要环节,它涉及到企业员工的培训和职业发展。培训与开发的内容包括培训需求分析和培训计划制定、培训方法和手段的选择、培训效果的评估和反馈等。
劳动关系与员工关系
劳动关系与员工关系是人力资源管理的重要方面,它涉及到企业与员工之间的劳动合同、劳动纠纷处理、员工权益保护等问题。劳动关系与员工关系的内容包括劳动法律法规的基本知识、劳动合同的签订和执行、劳动纠纷的处理和调解、员工权益保护的措施和方法等。
福利与员工关怀
福利与员工关怀是人力资源管理的重要内容,它涉及到企业为员工提供的各种福利待遇和关怀措施。福利与员工关怀的内容包括福利政策和制度的设计和实施、员工关怀的方法和手段、员工满意度调查和反馈等。
组织发展与变革
组织发展与变革是人力资源管理的重要环节,它涉及到企业的战略调整、组织结构设计、文化建设等方面。组织发展与变革的内容包括组织发展的目标和方法、组织结构的设计和调整、组织文化的建设和传播等。
人力资源管理师考试备考经验
备考人力资源管理师考试时,首先要熟悉教材内容,理解和掌握各个知识点。可以通过划重点、做笔记等方式来加深记忆。其次,要进行模拟考试和真题练习,了解考试形式和题型,并进行针对性的复习和提高。还可以参加培训班或找专业辅导老师进行辅导,提高备考效果。最后,要保持良好的心态,合理安排时间,坚持复习,相信自己一定能够顺利通过考试。