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人力资源管理具体是做什么的工作？人力资源师的五大核心任务解析

更新于：2024-11-20 07:32:42

小朱的小跟班

摘要：人力资源管理师作为公司人力资源的管理部门，负责选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久发展负责。人力资源管理具体是做什么的工作？人力资源管理师……

人力资源管理师作为公司人力资源的管理部门，负责选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久发展负责。

人力资源管理具体是做什么的工作？

人力资源管理师的五大核心任务解析：

1. 制度建设与管理

人力资源管理师负责制订公司中长期人才战略规划，制定公司人事管理制度，协调、监督制度和流程的落实。他们核定公司年度人员需求计划，确定各机构年度人员编制计划，并定期进行市场薪酬水平调研，提供决策参考依据。此外，他们还指导、协助员工做好职业生涯规划。

2. 机构管理

人力资源管理师配合相关部门，做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面工作。他们负责公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等管理，并制订公司机构、部门和人员岗位职责。此外，他们还负责公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理，并监督、检查与指导分支机构人事部工作。

3. 人事管理

人力资源管理师负责员工招聘、入职、考核、调动、离职管理。他们负责公司后备干部的选拔、考察、建档及培养，管理公司干部和员工的人事档案、劳动合同，协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘，并提供各类人力资源数据分统计及析。此外，他们还管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。

4. 薪酬福利管理

人力资源管理师制订并监控公司系统薪酬成本的预算，核定、发放总公司员工工资，核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资，并制订公司员工福利政策并管理和实施。

5. 培训发展管理

人力资源管理师负责制订公司年度培训计划的制订与实施，监督、指导总公司各部门及各分支机构的教育培训工作，管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育。他们还制订公司年度教育培训经费的预算并进行管理和使用，开发培训的人力资源和培训课程。

综上所述，人力资源管理师的工作涵盖了制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理和培训发展管理等五大核心任务。他们通过制定各项政策和流程，选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，调动员工积极性，激发员工潜能，为公司的持续长久发展提供支持和保障。

人力资源管理师证书的作用不仅在于证明持有人具备相关专业知识和技能，更重要的是为企业提供了一种专业化的人力资源管理能力和服务保障。通过拥有人力资源管理师证书，企业可以更好地规范和管理人力资源工作，提高员工的工作效率和满意度，促进企业的可持续发展。同时，人力资源管理师也可以通过持续学习和专业发展，不断提升自己的专业能力，为企业的发展提供更好的支持和贡献。

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