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人力资源管理需要做什么工作内容，职业素养是关键

更新于：2024-11-22 16:44:24

Mia_GJY

摘要：人力资源管理需要做什么工作内容，职业素养是关键人力资源管理师作为公司人力资源的管理部门，负责选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久发展负责。……

人力资源管理师作为公司人力资源的管理部门，负责选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久发展负责。

人力资源管理师的工作内容主要包括制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理、培训发展管理等方面。

首先，制度建设与管理是人力资源管理师的重要工作内容。他们需要制订公司中长期人才战略规划，制定公司人事管理制度，组织、协调、监督制度和流程的落实。他们还需要核定公司年度人员需求计划，确定各机构年度人员编制计划，并定期进行市场薪酬水平调研，提供决策参考依据。此外，人力资源管理师还需要指导、协助员工做好职业生涯规划，为员工提供发展的方向和机会。

其次，机构管理也是人力资源管理师的重要职责之一。他们需要配合相关部门，做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面工作。同时，他们还需要管理公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等事务，并制订公司机构、部门和人员岗位职责。此外，人力资源管理师还需要负责公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理，监督、检查与指导分支机构人事部工作。

第三，人事管理是人力资源管理师的核心工作之一。他们需要负责员工招聘、入职、考核、调动、离职管理，以及公司后备干部的选拔、考察、建档及培养。他们还需要管理公司干部和员工的人事档案、劳动合同，并协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘。此外，人力资源管理师还需要提供各类人力资源数据分统计及分析，管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。

此外，薪酬福利管理也是人力资源管理师的重要职责之一。他们需要制订并监控公司系统薪酬成本的预算，核定、发放总公司员工工资，并核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资。他们还需要制订公司员工福利政策并管理和实施，确保员工的薪酬福利待遇合理且公平。

最后，培训发展管理也是人力资源管理师的重要职责之一。他们需要制订公司年度培训计划并实施，监督、指导总公司各部门及各分支机构的教育培训工作。他们还需要管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育，并开发培训的人力资源和培训课程。此外，人力资源管理师还需要制订公司年度教育培训经费的预算并进行管理和使用。

总之，人力资源管理师需要做的工作内容包括制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理、培训发展管理等方面。他们需要具备良好的职业素养，包括专业知识、沟通能力、组织能力、创新能力等。通过有效地管理人力资源，人力资源管理师可以为公司提供优秀的人才支持，促进员工的发展和公司的长期稳定发展。

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